Le concept de cybersécurité retient l’attention d’un nombre croissant d’organisations, et ce à juste titre. Pour relever ce défi, les organisations doivent s’engager dans des conversations stratégiques qui alignent les mesures de cybersécurité sur les buts et objectifs plus larges de l’entreprise. Ces discussions sont utiles pour plusieurs raisons.

Modernisation

Tout d’abord, on ne saurait trop insister sur la nécessité de moderniser les systèmes pour améliorer la sécurité. Les systèmes patrimoniaux obsolètes présentent des risques importants, car ils peuvent présenter des vulnérabilités qui ne sont plus corrigées ou prises en charge par les fournisseurs. Par conséquent, les organisations doivent continuellement mettre à jour leur infrastructure technologique, de sorte que la sécurité fasse partie intégrante de l’architecture du système. Ce faisant, les responsables informatiques peuvent minimiser les risques associés aux systèmes existants et créer un cadre de sécurité plus résistant.

Préparation

Deuxièmement, la nécessité de se préparer aux cybermenaces ne peut être sous-estimée. Les responsables informatiques doivent régulièrement travailler sur la planification de scénarios et discuter des différentes cybermenaces qui pourraient viser leur organisation. Cette approche proactive permet de développer une capacité de réponse aux incidents qui est réactive et bien préparée à différents scénarios de cyberattaque. Cela signifie que les équipes doivent être formées et prêtes à répondre efficacement aux nouvelles menaces.

Cultures organisationnelles

L’instauration d’une culture de la sécurité au sein de l’organisation est une autre responsabilité essentielle des responsables informatiques. La direction donne le ton en matière de sensibilisation à la sécurité. En donnant la priorité à la sécurité et en encourageant un environnement de travail où les employés connaissent les protocoles de sécurité et y adhèrent activement, les responsables informatiques peuvent favoriser une culture de la sécurité. Cette culture conduira à des opérations plus innovantes et plus sûres.

Rester à jour

Il est indispensable de se tenir informé des nouvelles cybermenaces. Les cybermenaces évoluant sans cesse et devenant de plus en plus dangereuses, les organisations doivent s’adapter en permanence aux changements. Par exemple, le passage du ransomware à la cyber-extorsion est une tendance dangereuse mais notable. Les responsables informatiques doivent absolument garder une longueur d’avance sur ces évolutions, ce qu’ils peuvent faire au mieux en menant régulièrement des discussions stratégiques. Ces discussions orientent les décisions d’investissement dans de nouveaux outils et approches de sécurité afin de répondre efficacement aux menaces émergentes.

Réponse aux incidents

Des plans d’intervention efficaces en cas d’incident sont une nécessité. Les responsables informatiques doivent élaborer et mettre à jour régulièrement ces plans, en impliquant les principales parties prenantes afin de s’assurer qu’une approche globale est en place pour faire face aux cybermenaces et les atténuer. Cette approche proactive peut minimiser les dommages potentiels causés par un incident de cybersécurité.

Retour sur investissement (ROI)

Les discussions sur le retour sur investissement (ROI) des mesures de sécurité sont également très importantes. Les responsables informatiques doivent vérifier si leurs investissements en matière de sécurité sont rentables. Cette évaluation est essentielle pour l’efficacité financière. Il permet de s’assurer que les ressources sont allouées là où elles sont le plus nécessaires, optimisant ainsi le dispositif de sécurité de l’organisation.

Il est essentiel de comprendre les risques financiers associés aux défaillances potentielles des systèmes informatiques. Les responsables informatiques doivent régulièrement évaluer les implications financières des pannes de système ou des violations. Cette évaluation leur permet de mettre en place un environnement informatique sûr et résistant, en minimisant l’impact financier sur les clients et l’organisation dans son ensemble.

Tim Boesen

janvier 4, 2024

3 Min