Dans le domaine du commerce électronique, des géants du secteur tels qu’Amazon et Etsy ouvrent la voie à un avenir numérique de la vente au détail en intégrant des microservices sans serveur dans leurs plateformes. Alors que le commerce électronique continue de se développer, les nouvelles technologies remodèlent le secteur en profondeur. Avec 85 % des organisations qui utilisent déjà des microservices – selon une étude de Statista – ; l’informatique sans serveur et les architectures de microservices se distinguent clairement comme un changement vital pour une plateforme à l’épreuve du temps.
Ces technologies n’offrent pas seulement aux entreprises une plus grande souplesse et une meilleure évolutivité, mais elles permettent également de réaliser d’importantes économies. Grâce à l’automatisation de nombreuses tâches traditionnelles de gestion des serveurs et à la décomposition des applications en services gérables et indépendants, ces architectures établissent de nouvelles normes en matière d’efficacité opérationnelle et d’expérience client.
Qu’est-ce qui a précédé les microservices dans le commerce électronique ?
L’architecture des plateformes de commerce électronique a subi une transformation significative, passant de systèmes monolithiques à des architectures de microservices plus agiles et évolutives. Les architectures monolithiques, qui étaient autrefois la norme dans l’industrie, sont construites comme un système unique et unifié où les caractéristiques et les fonctionnalités sont interdépendantes et hébergées dans une base de code unique. Cette approche signifie que toute modification ou mise à jour d’une partie du système nécessite la modification de l’ensemble de l’application. En conséquence, ces systèmes sont de plus en plus considérés comme rigides et inflexibles, ce qui rend difficile la mise en œuvre de changements ou l’adaptation d’aspects spécifiques de l’application. Les limites des conceptions monolithiques, telles que la difficulté à mettre à jour les composants, les problèmes d’évolutivité et les délais de mise sur le marché plus longs, poussent les entreprises de commerce électronique à rechercher des solutions plus souples.
Sans serveur et microservices : La nouvelle norme
Informatique sans serveur
L’informatique sans serveur est un modèle d’exécution du cloud computing dans lequel les fournisseurs de cloud, tels qu’AWS et Azure, gèrent automatiquement l’infrastructure, ce qui permet aux développeurs de se concentrer uniquement sur l’écriture du code. Cette approche élimine la nécessité d’approvisionner ou de gérer des serveurs, ce qui simplifie le processus de développement. Avant l’avènement du serverless, les entreprises devaient investir massivement dans des serveurs physiques et d’autres infrastructures, ce qui entraînait souvent une sous-utilisation ou un surprovisionnement. L’informatique sans serveur a gagné du terrain car des organisations telles qu’AWS, entre autres, proposent un modèle de paiement à l’utilisation, particulièrement rentable pour les applications dont l’utilisation fluctue, comme les sites de commerce électronique. La mise à l’échelle automatique pour les charges de travail fluctuantes, la réduction des frais généraux d’exploitation et la simplification du déploiement et de la gestion démontrent clairement l’efficacité opérationnelle et l’optimisation des coûts.
Microservices
Les microservices sont un style d’architecture logicielle qui structure une application sous la forme d’une collection de services faiblement couplés et déployables indépendamment. Chaque service correspond à une fonction spécifique de l’entreprise et peut être développé, déployé et étendu indépendamment. Avant les microservices, les applications étaient généralement conçues comme des systèmes monolithiques qui, comme nous l’avons vu précédemment, présentent des limites en termes d’évolutivité et de flexibilité. La popularité croissante des microservices peut être attribuée à leurs avantages inhérents : ils offrent une agilité dans le développement, une évolutivité pour répondre à la demande et la flexibilité d’utiliser diverses technologies pour différents services. Le déploiement indépendant et la mise à l’échelle des services, l’amélioration de l’isolation des pannes, la diversité de la pile technologique et la rationalisation du processus de développement sont évidents dans l’environnement de développement plus agile et plus réactif qu’ils permettent.
La fusion
L’informatique sans serveur et les microservices transforment la façon dont les plateformes de commerce électronique sont construites et exploitées. Alors que l’informatique sans serveur supprime les complexités de la gestion des serveurs, les microservices offrent la flexibilité nécessaire pour créer des applications plus adaptables et évolutives. Combinées, ces technologies offrent un cadre complet aux entreprises de commerce électronique, leur permettant de s’adapter rapidement aux changements du marché, d’évoluer efficacement et de réduire les coûts opérationnels. Cette synergie est un catalyseur stratégique très clair, qui dote les organisations des outils dont elles ont besoin pour exceller sur un marché concurrentiel. L’adaptation rapide aux changements du marché, la rationalisation des flux de travail opérationnels et l’amélioration de l’utilisation des ressources sont des preuves irréfutables du cadre solide et efficace qu’ils créent pour les opérations de commerce électronique.
Complexité de la transition
Le passage d’une architecture monolithique à une architecture de microservices est souvent considéré comme un choix binaire, mais la réalité est bien plus nuancée. Les systèmes monolithiques ne sont pas totalement obsolètes ; ils ont encore leur place dans des scénarios spécifiques. Par exemple, les petites entreprises dont les besoins sont moins complexes peuvent trouver les systèmes monolithiques plus faciles à gérer et plus rentables. De même, les applications qui nécessitent des composants étroitement intégrés pour un traitement rapide des données peuvent bénéficier d’une structure monolithique.
Cependant, à mesure que les entreprises se développent et que leurs besoins évoluent, les limites d’une architecture monolithique, telles que la difficulté à s’adapter et le manque de flexibilité, deviennent plus évidentes. C’est là que la transition vers les microservices prend tout son sens. Il est essentiel de comprendre que cette transition est rarement un saut soudain. Un changement précipité peut être coûteux et conduire à négliger des aspects essentiels, tels que la cohérence des données et la gestion des transactions.
Au contraire, le changement se fait généralement de manière progressive, en se concentrant d’abord sur les domaines les plus cruciaux. Les entreprises commencent souvent par décomposer les parties les plus complexes ou les plus fréquemment mises à jour de leur application en microservices. Cela leur permet de récolter les avantages des microservices là où ils sont les plus importants, sans les risques et les coûts d’une refonte complète. Au fil du temps, lorsque l’organisation sera plus à l’aise avec l’architecture microservices et reconnaîtra ses avantages, d’autres composants pourront être transférés.
Une compréhension organisationnelle de quand, pourquoi et comment passer d’une architecture monolithique à une architecture de microservices sans serveur est vraiment fondamentale pour la survie d’une plateforme de commerce électronique.
Surmonter les défis et les obstacles
Si l’informatique sans serveur et les microservices offrent de nombreux avantages, l’adoption de ces architectures n’est pas sans poser de problèmes. L’un des principaux obstacles est le changement d’organisation. Le passage d’une architecture monolithique à une architecture de microservices, par exemple, nécessite souvent une modification des structures de l’équipe et des pratiques de développement. Cependant, une étude récente de CodeIT affirme que 84 % des organisations ont effectivement constaté une amélioration de la collaboration entre les équipes grâce à l’adoption de microservices.
Les coûts d’infrastructure sont un autre sujet de préoccupation. Si l’informatique sans serveur promet des économies grâce à son modèle de paiement à l’usage, la configuration initiale et la migration peuvent être coûteuses. Les entreprises doivent investir dans la formation, l’outillage et peut-être même dans l’embauche de nouveaux employés dotés de compétences spécialisées pour gérer ces architectures avancées. Malgré cela, CodeIT affirme que 87 % des chefs d’entreprise ont déclaré que l’investissement dans le passage à une architecture de microservices en valait la peine.
La sécurité est une préoccupation constante, notamment en raison de la nature distribuée des microservices. Chaque service représente un point de défaillance ou de vulnérabilité potentiel, nécessitant des protocoles de sécurité complets pour protéger les données et les transactions sensibles.
Ce qui est souvent négligé dans le débat sur ces architectures, ce sont les implications financières à long terme et le risque de verrouillage des fournisseurs. Si l’informatique sans serveur peut sembler rentable à court terme, les entreprises doivent procéder à une analyse approfondie des coûts à long terme pour comprendre l’impact financier sur une période prolongée. De même, la dépendance à l’égard d’un seul fournisseur de cloud pour les services sans serveur peut conduire à un verrouillage du fournisseur, limitant la flexibilité et augmentant potentiellement les coûts à long terme.
Malgré ces défis, les avantages stratégiques de l’informatique sans serveur et des microservices l’emportent souvent sur les inconvénients, en particulier pour les entreprises de commerce électronique qui cherchent à évoluer et à s’adapter sur un marché concurrentiel.
Construire ou acheter ?
Lorsqu’il s’agit d’adopter l’informatique sans serveur et les architectures microservices, les organisations sont confrontées à une décision cruciale : doivent-elles construire ces solutions en interne ou opter pour des services tiers ? Chaque approche a ses avantages et ses inconvénients, et le choix dépend souvent de divers facteurs tels que le coût, l’expertise et l’état de préparation de l’organisation.
La construction en interne permet de mieux contrôler l’architecture et de la personnaliser pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise. Toutefois, cette approche nécessite souvent un investissement important en termes de temps, de ressources et d’expertise. Les entreprises doivent disposer d’équipes de développement compétentes qui comprennent les complexités des services sans serveur et des microservices, et elles doivent être prêtes à gérer la maintenance et les mises à jour permanentes.
D’autre part, l’achat de services tiers offre l’avantage d’une mise en œuvre rapide et d’une charge opérationnelle réduite. Ces solutions sont dotées de caractéristiques et de fonctionnalités intégrées, ce qui évite aux entreprises de devoir les développer à partir de zéro. Toutefois, cette commodité a un coût, à la fois financier et en termes de flexibilité. Les solutions préfabriquées peuvent ne pas offrir le niveau de personnalisation dont certaines entreprises ont besoin, et il y a aussi le risque de devenir trop dépendant d’un seul fournisseur.
Dans le contexte du commerce électronique, où l’agilité et l’évolutivité sont primordiales, la décision de construire ou d’acheter est un choix stratégique. Il est essentiel de peser les implications à long terme, y compris les coûts et la capacité à s’adapter aux changements du marché, avant de prendre une décision. Un mauvais choix peut entraîner des problèmes pour l’organisation à plus long terme.
Principaux enseignements
L’informatique sans serveur et les architectures microservices modifient fondamentalement le paysage du commerce électronique, offrant une agilité, une évolutivité et une rentabilité inégalées. Ces technologies ne sont pas seulement des compléments optionnels, mais des impératifs stratégiques pour les organisations qui cherchent à prospérer sur un marché concurrentiel. Qu’il s’agisse de s’adapter rapidement aux demandes du marché ou d’automatiser la gestion des serveurs, ces architectures établissent de nouvelles normes en matière d’efficacité opérationnelle. Voici quelques-uns des points forts et des facteurs décisifs :
- Agilité dans le développement: Les microservices permettent des mises à jour et des changements rapides, ce qui permet aux plateformes de commerce électronique de s’adapter rapidement aux tendances du marché.
- Rentabilité: Le modèle de paiement à l’usage de l’informatique sans serveur garantit que les entreprises ne paient que pour les ressources qu’elles utilisent réellement.
- Évolutivité: Les services sans serveur et les microservices sont tous deux conçus pour évoluer de manière transparente, en répondant aux demandes de clients de plus en plus nombreux sans nécessiter d’investissements massifs dans l’infrastructure.
- Facilité opérationnelle: L’informatique sans serveur s’occupe de la gestion des serveurs, ce qui permet aux organisations de se concentrer sur le développement d’applications.
- Flexibilité stratégique: Le choix entre la construction en interne et l’achat de services tiers offre aux entreprises la possibilité d’adapter leur approche à des besoins spécifiques.
L’adoption de ces technologies n’est pas sans poser de problèmes, qu’il s’agisse de changements organisationnels ou de problèmes de sécurité. Toutefois, les avantages à long terme, tant opérationnels que financiers, plaident en faveur de leur déploiement. Alors que le commerce électronique continue d’évoluer, l’informatique sans serveur et les microservices joueront un rôle de plus en plus important pour façonner son avenir, ce qui en fait des outils essentiels pour toute entreprise cherchant à réussir dans cet environnement dynamique.
