Aperçu de la stratégie « cloud-smart

L’informatique Cloud est un outil, pas une destination. Une stratégie « cloud-smart » ne consiste pas à tout migrer aveuglément vers le cloud ; il s’agit d’utiliser la bonne technologie pour le bon travail. Beaucoup d’entreprises se laissent séduire par les initiatives « cloud-first », mais la réalité est qu’une solution unique ne fonctionne pas pour les charges de travail essentielles à l’activité de l’entreprise.

L’approche intelligente consiste à évaluer chaque charge de travail en fonction des besoins de performance, des coûts, de la sécurité et des objectifs de l’entreprise. Certains éléments ont leur place dans le cloud, d’autres sont plus performants sur site, et un modèle hybride est souvent plus avantageux. Il s’agit de faire preuve de stratégie et non d’impulsivité. L’objectif n’est pas de passer au cloud, mais d’optimiser le fonctionnement de votre entreprise.

Principaux avantages d’une approche « cloud-smart

La bonne stratégie cloud est une question d’efficacité, d’agilité et de durabilité de l’entreprise. Une bonne stratégie permet de réduire les coûts tout en augmentant la flexibilité. Si vous vous trompez, vous brûlez de l’argent sans en tirer d’avantages clairs.

Premièrement, l’optimisation des coûts. De nombreuses entreprises se lancent tête baissée dans le cloud en espérant réaliser des économies, mais se retrouvent avec des dépenses galopantes en raison d’une mauvaise planification. Une approche intelligente du cloud permet d’éviter ce problème en optimisant l’allocation des ressources et en veillant à ce que les entreprises ne paient que pour ce dont elles ont besoin. Il s’ensuit des coûts prévisibles, un meilleur contrôle du budget et une amélioration de la trésorerie.

Deuxièmement, l’agilité. Le monde évolue rapidement. Votre entreprise doit pouvoir augmenter ou réduire ses opérations instantanément en fonction de la demande. Le cloud le permet, mais seulement s’il est associé à la bonne stratégie, et pas seulement à une approche « lift-and-shift ».

Troisièmement, la durabilité. L’exploitation du cloud a un impact sur l’environnement. En adoptant un modèle de cloud intelligent, les entreprises réduisent le gaspillage d’énergie en alignant les ressources sur l’utilisation réelle. C’est bon pour les affaires et bon pour la planète.

En résumé ? Il ne s’agit pas de passer au cloud. Il s’agit de libérer tout le potentiel de votre entreprise. Les entreprises qui optimisent leur utilisation du cloud constatent une meilleure efficacité, une plus grande adaptabilité et une durabilité à long terme.

Des solutions hybrides et multi-cloud.

« Il n’y a aucune raison de vous enfermer dans un seul fournisseur de cloud. Les entreprises intelligentes gardent leurs options ouvertes.

Une approche de cloud hybride mélange une infrastructure sur site avec des services de cloud public et privé, en trouvant un équilibre entre le contrôle et l’évolutivité. Cette approche est idéale pour les secteurs traitant des données sensibles, comme la finance ou la santé, où les réglementations exigent des mesures de sécurité strictes, mais où les avantages du cloud restent nécessaires.

Pendant ce temps, stratégies multi-cloud utilisent plusieurs fournisseurs de cloud (AWS, Azure, Google Cloud, etc.) pour éviter une dépendance excessive à l’égard d’un seul fournisseur. Cela améliore la résilience, réduit les risques et permet aux entreprises de sélectionner les meilleures fonctionnalités de chaque plateforme. Si l’un des fournisseurs subit une panne, les opérations peuvent se poursuivre ailleurs. C’est la fiabilité dans le monde réel.

Ces deux approches offrent aux entreprises souplesse et redondance, ce qui leur permet de ne pas se laisser piéger par les limites, les changements de prix ou les pannes d’un seul fournisseur. L’objectif ? Maximiser les performances et le contrôle tout en minimisant les risques.

Évaluation et optimisation continues

Ce qui fonctionne aujourd’hui peut s’avérer inefficace demain. Les entreprises intelligentes évaluent et optimisent en permanence leurs stratégies cloud pour garder une longueur d’avance.

Cela signifie qu’il faut suivre les performances, la sécurité et les coûts en temps réel. Les entreprises qui surveillent et ajustent régulièrement leurs stratégies cloud évitent les dépenses excessives, les performances insuffisantes et les angles morts en matière de sécurité.

L’un des éléments clés est le FinOps (Financial Operations), une discipline qui permet de s’assurer que les investissements dans le cloud sont rentables. Des outils de surveillance automatisés permettent de détecter les ressources gaspillées, la mise à l’échelle automatique permet d’ajuster la capacité en fonction de la demande, et des examens réguliers de l’architecture permettent d’alléger l’infrastructure.

Les entreprises qui gagnent dans ce domaine ne sont pas celles qui se contentent de passer au cloud. Ce sont celles qui optimisent constamment la façon dont elles l’utilisent.

Collaboration avec des partenaires stratégiques

Choisir les bons fournisseurs de services cloud, consultants et partenaires technologiques peut faire la différence entre une stratégie cloud harmonieuse et rentable et une stratégie qui s’enfonce dans les dépassements, les risques de sécurité et l’inefficacité. Les grands acteurs comme AWS, Microsoft Azure et Google Cloud proposent un large éventail de services, mais tous ne conviendront pas parfaitement à votre entreprise. Les entreprises intelligentes choisissent la bonne combinaison d’expertise pour maximiser les avantages du cloud.

« Les partenariats stratégiques apportent des compétences spécialisées, une expertise en matière de conformité et des outils de pointe, afin que votre entreprise prenne de l’avance sans avoir besoin de devenir une société d’ingénierie du cloud. »

Deloitte a présenté de nombreuses études de cas où des clients ont réussi à moderniser leur infrastructure informatique en travaillant avec les bons partenaires. La clé ? Aligner les partenariats sur les objectifs de l’entreprise, et pas seulement sur les tendances technologiques. Les bons partenaires vous aident à évoluer, à optimiser et à innover, sans complexité inutile.

Stratégies de mise en œuvre pour une adoption intelligente du cloud

La qualité d’une stratégie dépend de sa mise en œuvre. L’adoption du cloud doit être structurée, délibérée et alignée sur les objectifs de l’entreprise.

Tout d’abord, mettez en place un Cloud d’excellence (CCoE), une équipe dédiée responsable de la gouvernance, des meilleures pratiques et de la supervision stratégique. Cela permet d’éviter que la fragmentation et l’inefficacité ne s’installent lorsque les différents départements adoptent des services cloud en silos.

Ensuite, définissez les dépendances des applications avant de procéder à la migration. Toutes les applications ne sont pas prêtes pour le cloud, et migrer sans plan entraîne des temps d’arrêt, des dépassements de coûts et des problèmes de performance. Déterminez ce qui doit être transféré, ce qui doit rester et ce qui doit être modernisé.

En outre, la supervision financière est essentielle. C’est là qu’interviennent les FinOps (Financial Cloud Operations), qui veillent à ce que les coûts soient prévisibles et alignés sur l’utilisation. L’adoption du cloud peut être synonyme de rentabilité et de responsabilisation.

Évaluation de l’infrastructure pour la préparation au cloud.

Avant de transférer quoi que ce soit vers le cloud, vous devez savoir où vous en êtes. Commencez par effectuer une évaluation de l’état de préparation au cloud. Il s’agit de dresser un inventaire détaillé de vos actifs informatiques, d’analyser les besoins en termes de performances et de comprendre les dépendances entre les applications, les réseaux et les bases de données. Tous les systèmes ne peuvent pas être transférés vers le cloud ; certains peuvent nécessiter une réarchitecture ou une modernisation.

Pensez à une grande institution financière qui tente de migrer ses systèmes existants vers le cloud sans les reconfigurer pour les environnements cloud. Le résultat ? Des coûts plus élevés, des performances médiocres et des problèmes de conformité. Une approche plus intelligente aurait consisté à évaluer quelles applications devaient être cloud-natives, lesquelles pouvaient être réhébergées et lesquelles devaient rester sur site.

L’adoption du cloud implique d’optimiser l’infrastructure existante pour maximiser les performances et minimiser les perturbations. Évaluez d’abord. Agissez de manière stratégique.

Formation et préparation du personnel

La technologie seule n’est pas le moteur de la transformation. Ce sont les personnes qui le font. Et si votre équipe n’est pas prête pour le cloud, l’adoption s’arrêtera avant même d’avoir démarré.

L’adoption du cloud est un changement opérationnel. Les employés doivent être formés aux technologies du cloud et aux nouvelles méthodes de travail. Cela signifie qu’il faut former les équipes informatiques à la sécurité, à la conformité et à l’automatisation, tout en s’assurant que les équipes financières comprennent les structures de coûts du cloud.

Un défi commun ? La résistance au changement. Les employés craignent souvent que l’automatisation et l’adoption du cloud n’entraînent des suppressions d’emplois. En réalité, le cloud n’élimine pas les emplois, il les modifie. Le perfectionnement des employés leur permet de rester pertinents et de contribuer à la transformation numérique de l’entreprise.

Les meilleures entreprises investissent dans des programmes de formation continue, des certifications et une expérience pratique du cloud pour s’assurer que leur personnel a une longueur d’avance. Après tout, une équipe bien formée ne se contente pas d’adopter le cloud, elle innove avec lui.

Équilibrer les solutions sur site et dans le cloud

Se lancer à corps perdu dans le cloud n’est pas toujours la solution la plus judicieuse. Une approche hybride, combinant une infrastructure sur site et dans le cloud, offre souvent les meilleures performances, le meilleur rapport coût-efficacité et le meilleur contrôle.

Certaines charges de travail s’exécutent plus rapidement et à moindre coût sur site, en particulier pour les industries ayant des exigences réglementaires strictes ou des besoins informatiques de haute performance. Parallèlement, l’évolutivité du cloud est imbattable pour gérer les pics de demande, l’innovation et l’expansion mondiale.

C’est là que les centres de données hybrides entrent en jeu. Ils permettent aux entreprises de connecter des systèmes sur site avec des environnements cloud, en veillant à ce que les applications critiques restent sécurisées et performantes, tout en utilisant la flexibilité du cloud là où cela s’avère judicieux.

Pour les entreprises, cela signifie une gestion intelligente de la charge de travail, en veillant à ce que les charges de travail les plus sensibles aux performances, aux coûts et à la conformité restent sur site, tout en tirant parti du cloud lorsque la flexibilité est nécessaire. La meilleure infrastructure n’est ni uniquement dans le cloud, ni uniquement sur site. C’est un mélange des deux, optimisé pour vos besoins spécifiques.

Gestion des coûts dans l’adoption du cloud

Si vous adoptez correctement le cloud, vous optimisez vos coûts. Si vous vous trompez, votre budget devient incontrôlable.

De nombreuses entreprises adoptent le cloud en espérant réaliser des économies, mais se heurtent à des frais de stockage imprévus, à des coûts de transfert de données et à des ressources sous-utilisées. La clé pour éviter le gaspillage du cloud est l’optimisation continue des coûts, en s’assurant que vous ne payez pas trop pour des capacités inutilisées ou des services superflus.

C’est là que les FinOps (opérations de cloud financier) entrent en jeu. Considérez-le comme un contrôle des coûts en temps réel pour l’infrastructure cloud. Il aide les entreprises à suivre les dépenses, à identifier les inefficacités et à ajuster les ressources de manière dynamique.

Par exemple, la mise à l’échelle automatique permet à votre utilisation du nuage d’évoluer en fonction de la demande : La mise à l’échelle automatique permet à votre utilisation du cloud d’augmenter et de diminuer en fonction de la demande. Les arrêts automatisés empêchent les ressources inutilisées d’augmenter les coûts. Le dimensionnement des services signifie que vous ne payez que pour la puissance de calcul que vous utilisez réellement.

Un autre facteur clé ? Éviter les frais de sortie. Les fournisseurs de cloud adorent vous faire payer pour déplacer des données hors de leurs plateformes. Une stratégie intelligente minimise les transferts de données inutiles en localisant les charges de travail là où elles sont le plus souvent consultées.

« En résumé : Les économies liées au cloud ne sont pas automatiques. Elles sont le fruit d’une gestion intelligente, de l’automatisation et d’une optimisation continue. »

Mesures de sécurité et de conformité

La sécurité du cloud est souvent mal comprise. Certaines entreprises pensent que les fournisseurs de clouds s’occupent de tout, mais c’est une hypothèse dangereuse.

La sécurité dans le cloud suit un modèle de responsabilité partagée. Cela signifie que le fournisseur de cloud sécurise l’infrastructure (serveurs, réseaux, centres de données physiques), mais que vous êtes responsable de la sécurisation de vos données, de l’accès des utilisateurs et des applications. Ne pas comprendre cette distinction entraîne des lacunes en matière de sécurité.

Une stratégie de sécurité du cloud bien conçue doit inclure :

  • Cryptage puissant pour protéger les données sensibles en transit et au repos.

  • La gestion des identités et des accès (IAM) pour s’assurer que seuls les utilisateurs autorisés accèdent aux systèmes critiques.

  • Surveillance continue de la sécurité pour détecter et prévenir les menaces en temps réel.

La conformité est un autre facteur clé. Les secteurs réglementés (finance, soins de santé, gouvernement) doivent adhérer à des normes de sécurité strictes telles que GDPR, HIPAA et SOC 2. Le non-respect de ces normes peut entraîner des amendes massives et des atteintes à la réputation.

La bonne solution ? Intégrer la sécurité dans votre processus d’adoption du cloud, et non pas après coup. Les entreprises qui intègrent la conformité et la sécurité dans leur stratégie de cloud dès le premier jour évitent des correctifs coûteux par la suite.

Protection des données et de la vie privée

Le transfert de données vers le cloud présente des risques pour la vie privée, des défis en matière de réglementation et des problèmes de sécurité. Les entreprises qui traitent des données sensibles de leurs clients doivent s’assurer que des mesures de sécurité solides sont en place, sous peine de subir des conséquences juridiques et de perdre la confiance de leurs clients.

Les meilleures pratiques clés sont les suivantes :

  • Cryptage de bout en bout pour protéger les données contre les violations.

  • Architecture de confiance zéro, ce qui signifie que personne n’est automatiquement digne de confiance au sein du réseau.

  • Contrôles d’accès et journaux d’audit pour savoir qui accède à quelles données et quand.

Une grosse erreur commise par de nombreuses entreprises ? Négliger la sécurité des données après la migration. Il ne suffit pas de déplacer les charges de travail vers le cloud, il faut aussi surveiller et protéger ces données en permanence. La sécurité du cloud n’est jamais « prête à l’emploi ».

En outre, les lois sur la résidence des données en vigueur dans différents pays exigent que certaines données soient stockées dans des régions spécifiques. Les entreprises opérant à l’échelle mondiale doivent veiller à respecter ces réglementations afin d’éviter de lourdes amendes.

Les entreprises qui accordent la priorité à la confidentialité des données, à la conformité et à la sécurité auront un avantage concurrentiel dans un monde où la confiance est primordiale.

Principaux enseignements pour les décideurs

  • Optimiser l’adoption du cloud pour qu’il ait un impact sur l’entreprise : L’adoption du cloud doit être stratégique et non automatique. Une approche intelligente du cloud donne la priorité aux besoins de l’entreprise plutôt que de suivre les tendances, en garantissant la bonne combinaison de solutions de cloud sur site, privé et public pour optimiser les performances, les coûts et la sécurité. Les dirigeants doivent évaluer en permanence les investissements dans le cloud. Des évaluations régulières des coûts et des performances permettent d’éviter les dépenses excessives, les lacunes en matière de sécurité et les inefficacités. La mise en œuvre de stratégies FinOps garantit que les dépenses liées au cloud s’alignent sur la valeur réelle de l’entreprise.

  • Équilibrer l’hybride et le multi-cloud pour plus de flexibilité : les solutions hybrides et multi-cloud réduisent le risque lié aux fournisseurs et améliorent la résilience. L’utilisation de plusieurs fournisseurs de cloud évite le verrouillage, améliore le temps de disponibilité et optimise le placement des charges de travail basé sur les performances et les exigences réglementaires. Les charges de travail doivent dicter les choix d’infrastructure. Les charges de travail critiques, très performantes et soumises à de lourdes réglementations peuvent bénéficier de solutions sur site ou hybrides, tandis que les opérations évolutives et sensibles aux coûts s’épanouissent dans le cloud.

  • Sécurité, conformité et préparation de la main-d’œuvre : La sécurité est une responsabilité partagée. Les fournisseurs de cloud protègent l’infrastructure, mais les entreprises doivent sécuriser les données, les accès et les applications. Une gestion solide des identités, le cryptage et la surveillance en temps réel sont essentiels. La préparation de la main-d’œuvre est la clé du succès du cloud. La formation des employés à la sécurité du cloud, à l’automatisation et à la gestion des coûts permet de faciliter les transitions, de réduire les résistances et d’obtenir des avantages opérationnels à long terme.

Alexander Procter

janvier 31, 2025

15 Min