1. Fixez des objectifs SMART pour votre carrière

Si vous voulez aller quelque part, vous avez besoin d’une carte – et c’est ce que font les objectifs objectifs SMART vous fournissent. Spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps. Ce sont les éléments constitutifs d’un véritable progrès. Un objectif vague comme « Je vais apprendre à développer des applications dorsales » semble ambitieux mais manque de direction. Visez plutôt quelque chose de concret, comme « Je terminerai le tutoriel sur le framework web Django d’ici le 31 mars ». Voilà un objectif que vous pouvez suivre et atteindre.

La puissance des objectifs SMART réside dans la décomposition des grandes ambitions en étapes réalisables. Par exemple, si votre objectif est de maîtriser l’informatique Cloud d’ici le troisième trimestre, vous pourriez commencer par une certification AWS Cloud Practitioner en janvier, construire un petit projet utilisant AWS Lambda et S3 en février, et le partager sur GitHub en mars. Cette approche vous permet d’obtenir des résultats rapides tout au long de votre parcours, ce qui maintient votre motivation à un niveau élevé.

Utilisez des outils tels que Notion ou Trello pour que vos objectifs soient visibles et gérables. Il s’agit de votre outil de contrôle de mission personnel. La clé est la cohérence. Revoyez souvent vos objectifs et adaptez-les à l’évolution de vos priorités.

2. Automatiser les tâches répétitives

Le temps est votre ressource la plus précieuse, et l’automatisation vous permet de le récupérer. Toute tâche que vous effectuez de manière répétée doit vous mettre la puce à l’oreille : « Pourquoi est-ce que je fais encore cela manuellement ? » Par exemple, un de mes collègues a passé des heures à compiler manuellement les faits marquants de la semaine sur Slack. Un simple script Python utilisant l’API de Slack a transformé cette tâche en un processus de 10 secondes. Multipliez ce temps par plusieurs semaines, et le gain de temps est incroyable.

L’automatisation n’a pas besoin d’être compliquée. Pensez aux tâches les plus simples : générer des rapports, organiser des fichiers, voire rationaliser votre flux de courrier électronique. Les petites victoires s’ajoutent aux grands résultats. En tant qu’ingénieur ou dirigeant, vous gagnez du temps et libérez votre esprit pour le travail qui fait réellement avancer les choses.

N’automatisez pas pour le plaisir d’automatiser. Concentrez-vous sur les tâches qui vous prennent réellement du temps ou de la bande passante. N’oubliez pas que l’automatisation est un état d’esprit. Une fois que vous l’aurez adoptée, vous commencerez à voir des possibilités d’optimisation partout.

3. Prenez l’habitude de coder tous les jours

La régularité l’emporte toujours sur l’intensité. Si vous consacrez seulement 10 à 30 minutes par jour au codage, vous créerez une dynamique qui s’amplifiera au fil du temps. Il existe de nombreux exemples de codeurs qui ont réussi à s’imposer grâce à leur régularité. Un exemple populaire est celui d’un codeur qui a commencé à résoudre un problème LeetCode par jour en 2023. À la mi-2024, il a décroché le poste de ses rêves dans une entreprise technologique internationale. La magie ne résidait pas dans un seul problème, mais dans l’habitude quotidienne elle-même.

Une routine structurée permet d’y parvenir. Les matinées peuvent être consacrées aux algorithmes sur des plateformes comme HackerRank. L’après-midi ? Expérimentez avec des API ou explorez de nouvelles technologies comme l’IA générative. Les soirées sont parfaites pour tenir un journal de ce que vous avez appris. Cette division permet de garder la fraîcheur et d’éviter l’épuisement.

« Bien que les défis de codage soient formidables, ne vous limitez pas. Plongez dans des projets concrets, collaborez à des initiatives open-source ou même écrivez des blogs techniques. »

4. Investir dans les compétences de collaboration

Les meilleures idées ne viennent pas des individus, mais des équipes. Si vous voulez construire quelque chose de vraiment révolutionnaire, vous devez maîtriser la collaboration. Il ne s’agit pas seulement de travailler ensemble, mais aussi de travailler efficacement. Commencez par une documentation claire. Si votre code est une histoire, une bonne documentation en est la table des matières. Des outils comme Swagger ou Postman peuvent aider à rendre les API compréhensibles pour tout le monde.

Les révisions de code constructives sont un autre élément essentiel. Au lieu de dire « Ce n’est pas bien », essayez quelque chose comme « Et si nous remaniions ceci pour suivre le principe DRY ? ». C’est un petit changement, mais il change le ton de la conversation. La collaboration signifie également combler le fossé entre les équipes techniques et non techniques. Apprenez à expliquer des concepts complexes en termes simples – c’est rendre les choses plus accessibles.

Dans un monde de plus en plus distant et asynchrone, de solides compétences en matière de collaboration sont plus précieuses que jamais. Elles font la différence entre une bonne et une excellente équipe.

5. Réfléchissez et célébrez les petites victoires

La réflexion est l’un des outils de réussite les plus sous-estimés. C’est comme faire un diagnostic du système : qu’est-ce qui fonctionne, qu’est-ce qui ne fonctionne pas et qu’est-ce qui a besoin d’une mise au point ? Chaque semaine, réservez 30 minutes pour faire le point. Posez-vous la question : Qu’est-ce qui s’est bien passé ? Qu’est-ce que j’aurais pu faire de mieux ? Sur quoi dois-je me concentrer à l’avenir ?

Le fait de documenter ce processus vous permet de suivre les progrès réalisés au fil du temps. Un carnet de suivi des habitudes ou un simple journal fait des merveilles. Et n’oubliez pas de célébrer les petites victoires. Avez-vous terminé un module difficile ? Vous avez réussi une présentation ? C’est un progrès qui mérite d’être souligné. Célébrer ces moments permet de garder le moral et de renforcer les comportements qui mènent au succès.

Cette pratique ne s’adresse pas seulement aux individus, mais aussi aux équipes. Intégrez-la à votre style de leadership. Lorsque les équipes voient leurs efforts reconnus, cela crée une culture de positivité et d’amélioration continue. C’est ainsi que l’on passe de bon à excellent, une victoire à la fois.

Principaux enseignements pour les ingénieurs logiciels

  1. Fixez des objectifs SMART clairs : Définissez des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps pour guider la progression de votre carrière. Cette approche structurée garantit une progression cohérente et un alignement sur les tendances du secteur.

  2. Optimisez votre productivité grâce à l’automatisation : Identifiez et automatisez les tâches répétitives afin de libérer du temps pour le travail stratégique et innovant. L’utilisation d’outils d’automatisation améliore l’efficacité et permet de se concentrer sur les activités à fort impact.

  3. Améliorer les compétences en matière de collaboration au sein de l’équipe : Développez des pratiques de communication et de documentation solides pour favoriser un travail d’équipe efficace. Une collaboration efficace permet de mener à bien les projets et d’améliorer les performances globales de l’équipe.

  4. Mettez en place une réflexion régulière et célébrez les réussites : Planifiez des examens hebdomadaires pour évaluer les progrès, identifier les domaines à améliorer et reconnaître les petites victoires. Cette pratique maintient la motivation et favorise la croissance personnelle et professionnelle continue.

Tim Boesen

février 3, 2025

6 Min