Les cybermenaces pilotées par l’IA intensifient la nécessité d’investir davantage dans le renseignement sur les menaces.
Chaque année, la surface d’attaque des entreprises s’élargit. Les réseaux deviennent plus complexes, les gens apportent leurs propres appareils et vos données sont partout. Ajoutez-y l’IA, utilisée non seulement par les défenseurs, mais aussi par les attaquants. C’est là que les choses deviennent intéressantes.
L’IA n’est pas seulement un outil, c’est un accélérateur. Elle permet aux acteurs de la menace, en particulier aux bandes criminelles et aux groupes parrainés par l’État, de de lancer des cyberattaques à une vitesse et à une échelle sans précédent. Ils automatisent la reconnaissance, le piratage de mots de passe, l’hameçonnage et même la conception de logiciels malveillants. Ce qui prenait des jours auparavant se fait désormais en quelques secondes. Il ne s’agit pas de spéculations. Il s’agit d’un phénomène réel qui se produit en ce moment même.
Une étude récente de Recorded Future montre que 91 % des professionnels de la cybersécurité augmenteront leurs dépenses en matière de renseignements sur les menaces en 2026. Pourquoi ? Parce que les défenses existantes ne peuvent pas pivoter assez vite d’elles-mêmes. Vous avez besoin de données, de données en temps réel, sur les personnes qui vous ciblent, sur les méthodes qu’elles utilisent et sur leur évolution.
Richard LaTulip, Field Chief Information Security Officer chez Recorded Future, a vu juste lorsqu’il a déclaré : « L’IA a abaissé la barrière à l’entrée pour les cybercriminels ». Il a raison. Vous n’avez plus besoin d’un entrepôt rempli de serveurs pour lancer une cyberguerre. Une application intelligente de l’IA et un accès au Ransomware-as-a-service suffisent.
Par conséquent, si vous raisonnez en cycles annuels alors que vos adversaires mettent à jour leurs attaques toutes les heures, vous êtes déjà à la traîne. Investir dans le renseignement sur les menaces vous donne une chance de vous battre. Il vous permet de rester sur un pied d’égalité, voire de faire pencher la balance en votre faveur.
Le renseignement sur les menaces est essentiel pour passer d’une stratégie réactive à une stratégie proactive en matière de cybersécurité.
La plupart des entreprises ont géré la cybersécurité comme un service d’incendie : attendre que quelque chose se brise, puis éteindre le feu. Cela aurait pu fonctionner il y a dix ans. Ce n’est plus le cas aujourd’hui.
L’approche la plus intelligente consiste à passer à l’anticipation des menaces à temps plein. Cela signifie surveiller votre environnement de menaces 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et de traiter le risque comme un signal permanent, et non comme une simple mesure trimestrielle. Vous ne vous contentez pas de regarder ce qui s’est passé. Vous prévoyez ce qui pourrait arriver et vous vous y préparez.
Le passage d’une cybersécurité réactive à une cybersécurité proactive n’est pas une tendance, c’est une nécessité. Les responsables de la sécurité stratégique intègrent en permanence des renseignements externes dans leurs systèmes pour rester adaptatifs. Ils ne devinent pas en se basant sur des modèles de menace obsolètes. Ils prennent des décisions éclairées sur la base de données réelles, chaque jour.
Richard LaTulip, de Recorded Future, l’a clairement exprimé : « Les organisations réorganisent leurs stratégies de cybersécurité autour d’un modèle fondé sur le renseignement. C’est le modèle qui fonctionne lorsque les menaces évoluent plus vite que les défenses traditionnelles. Et ce changement ne se limite pas à la défense : il améliore la résilience, favorise la continuité des activités et permet de prendre des décisions plus judicieuses.
Si vous êtes PDG ou membre d’un conseil d’administration, vous savez déjà que la cybersécurité n’est pas seulement une question de technologie de l’information, mais aussi une question de risque pour l’entreprise. La veille sur les menaces apporte de la clarté. Il ne s’agit pas de multiplier les tableaux de bord. Il s’agit de réduire l’incertitude. C’est là que commence la confiance au niveau du conseil d’administration. Et cela commence par le fait de considérer la cybersécurité non pas comme un centre de coûts, mais comme un moteur de la stabilité à long terme de l’entreprise.
L’intégration des renseignements sur les menaces aux outils de sécurité existants améliore considérablement les défenses de cybersécurité.
La plupart des outils de sécurité actuels (pare-feu, systèmes de détection d’intrusion, protection des points d’accès) sont puissants, mais statiques. Ils font ce pour quoi ils ont été conçus : rechercher les menaces connues, générer des alertes et bloquer les comportements suspects. Mais leur valeur réelle s’améliore considérablement lorsqu’ils sont alimentés par des informations en amont.
Le renseignement sur les menaces donne à ces outils un contexte. Elle leur indique quels types de menaces sont actifs, qui est derrière eux et comment ils se comportent. Imaginez un pare-feu qui ne se contente pas de rechercher des anomalies génériques, mais qui surveille spécifiquement les schémas de communication liés aux derniers groupes de Ransomware. C’est ce qui transforme la réaction en une défense éclairée.
Selon Recorded Future, 68 % des professionnels de la cybersécurité intègrent déjà le renseignement sur les menaces dans leurs plateformes existantes. Par ailleurs, 58 % d’entre eux l’utilisent pour évaluer les risques au niveau de l’entreprise. Il ne s’agit plus d’un exercice théorique. Il s’agit d’une démarche pratique qui relie la sécurité technique à la prise de décision au niveau de l’entreprise.
L’avantage est la précision opérationnelle. Vous ne devinez pas où se situent vos risques, vous les identifiez. Au fur et à mesure que les menaces évoluent, vos défenses numériques évoluent en parallèle. C’est la clé pour les équipes de sécurité qui tentent de rester concentrées et rapides tout en gérant des charges de travail croissantes.
Les dirigeants doivent être conscients que la sécurité ne s’améliore pas simplement en achetant plus d’outils. Elle s’améliore lorsque les outils collaborent intelligemment. C’est le renseignement sur les menaces qui rend cela possible. Elle comble le fossé entre la détection et la stratégie, en transformant des systèmes fragmentés en un écosystème réactif et adapté. C’est essentiel à grande échelle, en particulier dans les environnements d’exploitation en évolution rapide.
D’importants investissements financiers et humains soulignent l’engagement de l’industrie en faveur du renseignement sur les menaces.
Les chiffres sont clairs : les responsables de la cybersécurité ne font pas de petits investissements symboliques. Ils prennent de véritables engagements, tant sur le plan financier qu’opérationnel. La majorité des organisations, environ 76 %, ont investi plus de 188 000 livres sterling (250 000 dollars) dans le renseignement sur les menaces l’année dernière. Il ne s’agit pas d’un budget pilote. Il s’agit d’un investissement fondamental.
En outre, 83 % des personnes interrogées disposent désormais d’équipes à temps plein dédiées à la veille sur les menaces. Il ne s’agit pas d’analystes à temps partiel ou de consultants occasionnels. Il s’agit d’équipes qui collectent, traitent et diffusent activement des informations dans toutes les unités opérationnelles afin d’éclairer les décisions, d’orienter les stratégies d’approvisionnement et d’anticiper les attaques.
65 % des organisations prennent activement des décisions d’achat de technologies sur la base des informations recueillies grâce aux renseignements sur les menaces. Cela signifie que les données sur les menaces ne servent pas seulement à informer les opérations de sécurité. Elles orientent l’affectation des budgets et l’évolution de l’infrastructure technologique.
Il s’agit d’un tournant dans le leadership en matière de cybersécurité. La défense réactive dominait les dépenses. Aujourd’hui, ce sont les investissements fondés sur le renseignement qui dirigent le navire. Les organisations se rendent compte qu’une meilleure connaissance du paysage des menaces leur donne un avantage concurrentiel, qui leur permet d’économiser du temps, des ressources et des pertes financières potentiellement considérables en cas d’incidents.
Les dirigeants devraient considérer cela non pas comme une ligne de coût, mais comme une infrastructure stratégique. L’investissement n’est pas seulement dans les outils ou dans le personnel. Il s’agit d’anticiper. Les menaces de sécurité ne font pas qu’augmenter, elles changent. Si vos stratégies de détection, de réaction et d’approvisionnement ne sont pas fondées sur le renseignement, vous ne faites que poursuivre des ombres. La veille sur les menaces permet de faire la lumière sur cette incertitude.
La mise en œuvre de programmes de renseignement sur les menaces conduit à des améliorations opérationnelles et à une réduction des cyberincidents.
La veille sur les menaces n’est pas seulement un avantage stratégique, elle a un impact réel et mesurable au niveau opérationnel. Lorsque les équipes disposent de renseignements précis et opportuns, elles prennent des décisions plus rapides, se concentrent sur les risques critiques et réduisent la surcharge causée par les alertes et les bruits incessants. Résultat : une efficacité accrue, des temps de détection et de réponse améliorés et moins d’incidents de sécurité réussis.
Les organisations qui ont adopté des programmes structurés de renseignement sur les menaces en voient clairement les avantages. Selon l’étude de Recorded Future, 54 % des professionnels de la cybersécurité ont signalé une détection et une réponse plus rapides aux menaces. La moitié des personnes interrogées ont constaté une efficacité accrue au sein de leurs équipes de sécurité. Cette efficacité est importante. Elle signifie que les équipes ne perdent pas de temps à traquer les faux positifs ou les problèmes de faible priorité. Elles sont concentrées, réfléchies et informées.
La valeur ne s’arrête pas aux opérations. 40 % des personnes interrogées ont déclaré avoir réduit le nombre d’incidents après la mise en œuvre. Il ne s’agit pas seulement de temps d’arrêt évités, mais aussi de risques pour la réputation, de dommages financiers et d’exposition à la réglementation évités. Par ailleurs, 37 % des personnes interrogées ont déclaré avoir amélioré leur capacité à hiérarchiser les tâches liées à la sécurité. C’est un sous-produit de l’intelligence : la clarté. Elle permet aux responsables de la sécurité de se concentrer sur ce qui compte le plus et de retarder ou d’abandonner les efforts qui ne font pas avancer les choses.
Du point de vue de la direction, il s’agit d’en faire plus avec les mêmes ressources ou avec moins de ressources. Les équipes de cybersécurité sont souvent limitées par le budget et les effectifs. Le renseignement sur les menaces modifie la manière dont ces ressources sont utilisées en alignant l’activité sur le risque vérifié. Il permet de réduire la fatigue, d’améliorer la précision et de mieux s’adapter au fil du temps.
Richard LaTulip, Field Chief Information Security Officer chez Recorded Future, a abordé directement cette question. Il a souligné qu’une exposition prolongée à un volume de menaces non géré épuisait les gens. Les équipes basées sur l’intelligence évitent cela en sachant où chercher et quand agir. Il s’agit d’une utilisation plus intelligente du capital humain et financier, qui se traduit par une entreprise plus résiliente.
Principaux faits marquants
- Les menaces pilotées par l’IA exigent des investissements en temps réel : Les dirigeants devraient accélérer le financement du renseignement sur les menaces, car l’IA permet aux attaquants d’automatiser et d’étendre rapidement leurs attaques, ce qui incite 91 % des responsables de la sécurité à augmenter leurs dépenses en 2026.
- La défense proactive est désormais la stratégie par défaut : Les stratégies cybernétiques doivent passer de la réponse aux incidents à la surveillance continue des menaces afin de garder une longueur d’avance sur les acteurs dotés d’IA et parrainés par des États et de gérer les risques plus efficacement.
- L’intégration des renseignements améliore les performances des outils : Les dirigeants doivent intégrer les renseignements sur les menaces dans les systèmes de sécurité existants afin d’améliorer la précision de la détection, la rapidité de la réponse et la prise de décision en fonction des risques au sein des équipes.
- L’investissement est le signe d’un engagement à long terme en matière de sécurité : Allouez un budget substantiel et mettez en place des équipes dédiées au renseignement, comme le font 83 % des organisations, afin d’aligner les achats et la stratégie sur les données réelles relatives aux menaces.
- Les gains opérationnels réduisent les risques et l’épuisement : Les programmes de renseignement sur les menaces améliorent l’efficacité, réduisent les incidents et permettent de mieux hiérarchiser les ressources, ce qui aide les équipes à gérer leur charge de travail et à éviter la fatigue.
