L’augmentation des investissements de Microsoft dans le cloud reflète une croissance rapide et une adaptation à une demande sans précédent
Microsoft fait ce que l’on attend d’une entreprise d’envergure qui voit des opportunités : elle dépense beaucoup et va vite. L’entreprise prévoit d’investir 80 milliards de dollars en dépenses d’investissement pour l’exercice 2025. Rien qu’au dernier trimestre, elle a dépensé 24,2 milliards de dollars, dont 17 milliards ont été consacrés à l’extension de l’infrastructure des centres de données. Il ne s’agit pas d’un pari secondaire. Il s’agit d’une conviction totale quant à l’avenir de l’informatique d’entreprise.
Quel est le moteur de cette évolution ? L’IA. Cloud. L’échelle. Les entreprises transfèrent davantage de charges de travail vers le cloud, accélèrent les opérations numériques et intègrent l’IA dans leurs systèmes par défaut, et non comme une expérience. Azure de Microsoft est au cœur de cette évolution. La demande augmentant plus rapidement que le déploiement, leur capacité est actuellement limitée.
Amy Hood, directrice financière de Microsoft, a indiqué que l’entreprise s’apprêtait à franchir le cap des 30 milliards de dollars de dépenses d’investissement au prochain trimestre, uniquement pour faire face à cette croissance. Ils gèrent également un carnet de commandes de 368 milliards de dollars, des services déjà vendus, des engagements déjà pris. Cela concerne Azure et l’ensemble de la pile Microsoft Cloud.
Pour les dirigeants qui lisent ces lignes, il s’agit d’une fatalité stratégique. Vos équipes informatiques sont déjà sous pression pour réduire la complexité, augmenter la résilience et moderniser rapidement. La décision de Microsoft vous indique deux choses. Premièrement, la demande de capacité cloud s’intensifie. Deuxièmement, si vous vous appuyez sur une infrastructure existante, vous serez désavantagé plus tôt que vous ne le pensez.
Consolidation et considérations réglementaires
Voici la réalité : trois entreprises, Amazon Web Services, Microsoft et Google Cloud, contrôlent 63 % du marché mondial de l’infrastructure en nuage. marché mondial de l’infrastructure cloud. En Europe, leur emprise est encore plus forte. Ensemble, elles accaparent 70 % d’un marché européen du cloud de 70 milliards de dollars.
Microsoft occupe la deuxième place au niveau mondial, avec 22 % de parts de marché, derrière AWS (29 %). Google Cloud suit avec 12 %, selon Synergy Research. Il ne s’agit pas seulement d’un succès commercial, mais d’un succès à une échelle que les régulateurs ne peuvent ignorer. Surtout en Europe, où les enjeux sont plus importants. Les fournisseurs basés en Europe ont vu leur part chuter de 29 % en 2017 à seulement 15 % en 2022. C’est une contraction brutale du marché pour les acteurs locaux, et le message est clair : la concurrence dans le cloud devient moins liée à la géographie qu’aux capacités.
Ce niveau de concentration a suscité des réactions de la part des autorités de régulation. Le Royaume-Uni a ouvertement contesté la domination de Microsoft, reflétant des préoccupations plus larges concernant l’accès équitable, l’interopérabilité et la durabilité de la dépendance à l’égard des entreprises américaines. Pour les dirigeants, en particulier ceux qui mènent des activités dans plusieurs régions, cette situation met en lumière une réalité urgente : vos décisions en matière d’infrastructure de données sont désormais aussi des décisions géopolitiques.
La réglementation est un aspect de l’équation. La dépendance en est l’autre. Lorsque trois fournisseurs américains dominent le marché européen des logiciels d’entreprise, la résilience locale, les options d’approvisionnement et les modèles de tarification à long terme sont affectés. Les gouvernements le savent. Les entreprises devraient en faire autant.
Ce qui compte maintenant, c’est l’optionnalité. Les décideurs seront contraints d’évaluer plus sérieusement le risque de verrouillage des fournisseurs. Pour les entreprises internationales, cela implique un examen plus approfondi de la diversification, non seulement du point de vue des coûts, mais aussi du point de vue de la continuité et de la souveraineté de l’entreprise. Le marché est en train de se recalibrer sur ce que cette consolidation signifie à long terme.
Les améliorations basées sur l’IA sont essentielles pour accélérer l’adoption du cloud et favoriser l’engagement des clients
Microsoft observe ce que très peu de grandes entreprises parviennent à faire à cette échelle : l’adoption de produits à la vitesse d’une startup. Microsoft 365 Copilotl’assistant génératif d’IA intégré à la suite Office basée sur le Cloud, est en train de gagner rapidement la faveur des entreprises. Il est intégré directement dans les flux de travail existants, ce qui permet aux grandes entreprises de le mettre en œuvre et de le faire évoluer facilement.
Les entreprises y consacrent un nombre réel d’employés. Satya Nadella a confirmé que Barclays, une société internationale de services financiers, étendait l’accès à Copilot de 15 000 à 100 000 utilisateurs. Il s’agit là d’un signal clair de la part d’un secteur hautement réglementé, qui montre que la valeur de Copilot va au-delà de l’expérimentation. Les entreprises le déploient à l’échelle de l’entreprise parce qu’il améliore la productivité et la rapidité des décisions.
Microsoft ne s’est pas contenté d’ajouter Copilot aux outils existants. Elle a ajouté des agents d’intelligence artificielle spécialisés dans les flux de travail de vente, simplifiant ainsi les interactions avec les clients, la gestion des prospects et la création de rapports internes. Elle a également mis en place un modèle de licence « pay-as-you-go », supprimant les obstacles budgétaires traditionnels et accélérant le déploiement. La combinaison d’une utilité immédiate et d’une tarification flexible facilite l’adoption à chaque point de décision interne.
Les dirigeants doivent en prendre note : l’IA générative n’est pas une tendance isolée ou une innovation en cours de développement dans un laboratoire. Elle est désormais intrinsèquement liée à la demande globale de cloud. Lorsque les entreprises déploient des outils comme Copilot, leur utilisation de l’infrastructure cloud sous-jacente, du calcul, du stockage, des API, augmente considérablement. Cela pousse à investir davantage dans la plateforme de Microsoft par défaut.
Pour les équipes dirigeantes, ce changement établit une nouvelle base de référence pour la compétitivité. Si vous n’intégrez pas les capacités de l’IA dans vos systèmes d’entreprise quotidiens, vous avez déjà un train de retard. La norme d’entreprise évolue et des outils comme Copilot deviennent des attentes intégrées.
Les migrations à grande échelle des entreprises mettent en évidence l’impératif stratégique de la modernisation de l’infrastructure existante.
Les entreprises ne se contentent pas de parler de modernisation, elles passent à l’action. Nestlé, l’une des plus grandes entreprises mondiales du secteur de l’alimentation et des boissons, a récemment procédé à une importante migration vers le cloud. Elle a fermé six centres de données et migré plus de 200 instances SAP et plus de 10 000 serveurs vers Microsoft Azure.
Il s’agit d’aligner les technologies de l’information sur les exigences des nouveaux modèles d’entreprise. L’ampleur de la migration de Nestlé montre que même les opérations mondiales très complexes peuvent déplacer les systèmes de base, comme l’ERP, dans le cloud sans perturbation. Ces migrations débouchent sur des avantages en aval : des mises à jour plus rapides, une résilience améliorée et une intégration plus forte avec les outils modernes d’intelligence artificielle désormais intégrés dans les offres de Microsoft.
Satya Nadella a mis l’accent sur ce changement pour souligner la proposition de valeur d’Azure pour les entreprises. Il ne s’agit pas seulement de puissance de calcul, mais de pouvoir transformer des systèmes existants en plateformes modernes sans tout réécrire à partir de zéro. Pour les dirigeants qui gèrent des environnements hybrides ou vieillissants, la décision de Nestlé envoie un message clair : si votre infrastructure vous freine, les outils pour y remédier existent désormais à l’échelle de l’entreprise.
Ce qui change avec ces migrations, c’est l’architecture technique et la vitesse d’exécution interne. Les systèmes fonctionnant dans le cloud bénéficient de boucles de rétroaction plus rapides, les données sont plus centralisées, la collaboration s’améliore et l’infrastructure évolue automatiquement. Ce sont des changements opérationnels que les dirigeants ressentent au niveau des résultats commerciaux, et pas seulement au niveau des coûts d’infrastructure.
Si vous utilisez des systèmes centraux conçus il y a dix ou vingt ans, cela vaut la peine de réévaluer ce qui est possible. Nestlé a choisi d’agir de manière agressive. Cette décision lui donne plus d’agilité et une base pour adopter des outils tels que l’IA et l’automatisation sans avoir à tout repenser.
Principaux enseignements pour les dirigeants
- Les investissements de Microsoft dans le cloud sont le signe d’une croissance à long terme : Microsoft engage plus de 80 milliards de dollars dans l’infrastructure cloud au cours de l’exercice 25, avec des carnets de commandes dépassant 368 milliards de dollars, ce qui indique une demande soutenue de la part des entreprises. Les dirigeants devraient aligner leurs stratégies numériques sur cette trajectoire pour s’assurer que l’infrastructure suit le rythme de la croissance.
- La concentration du marché entraîne un risque réglementaire en Europe : Microsoft, AWS et Google Cloud détiennent 70 % du marché européen, ce qui attire l’attention des régulateurs britanniques. Les dirigeants opérant en Europe doivent évaluer de manière proactive les risques liés à la concentration des fournisseurs et se préparer à d’éventuels changements en matière de conformité.
- L’adoption de l’IA accélère l’utilisation du cloud et l’intégration des entreprises : Microsoft 365 Copilot connaît un succès rapide, avec des clients comme Barclays qui passent de 15 000 à 100 000 utilisateurs. Les dirigeants devraient donner la priorité à l’intégration de l’IA dans l’ensemble des flux de travail pour stimuler la productivité et tirer parti des investissements existants dans le cloud.
- Les migrations à grande échelle reflètent l’urgence d’abandonner les systèmes existants : Nestlé a mis hors service six centres de données et migré plus de 200 instances SAP vers Azure, rationalisant ainsi ses opérations. Les entreprises dotées de systèmes vieillissants sur site devraient prendre des mesures similaires pour gagner en agilité, maîtriser leurs coûts et rester compétitives.
