Les organisations s’orientent vers une infrastructure cloud autonome afin d’éliminer le verrouillage des fournisseurs.
L’ère des contrats rigides et à long terme avec les fournisseurs de cloud est en train de s’achever. De plus en plus d’entreprises renoncent à des contrats dépassés qui ne servent plus leurs intérêts. Et elles ne font pas dans la dentelle.
La tendance actuelle est à l’autonomie, ce qui permet aux entreprises d’exercer un véritable contrôle. Au lieu de s’en remettre à un seul fournisseur pour tout livrer, les entreprises se tournent vers les places de marché du cloud. Il s’agit d’écosystèmes où votre équipe peut choisir exactement ce dont elle a besoin, services, API, outils, et les intégrer à la demande. Pas d’attente. Pas de restrictions. Vous avancez plus vite, vous réagissez mieux et vous ne payez que pour ce qui apporte de la valeur ajoutée.
Cette tendance concerne la flexibilité stratégique. Si votre entreprise a besoin de pivoter, vous ne devriez pas avoir besoin de la permission d’un fournisseur. Vous avez besoin d’outils qui s’adaptent à vous, et non l’inverse. Les plateformes cloud qui permettent une sélection dynamique des services rendent cela possible.
Pour les dirigeants, cela signifie des cycles d’innovation plus rapides, un avantage concurrentiel et moins d’exposition aux chocs tarifaires contractuels, ce que de nombreuses entreprises ont connu récemment. Alors que le rythme du changement s’accélère, le fait de s’enfermer dans une pile fermée retarde l’adaptation. Les systèmes qui fonctionnent ensemble sous votre commandement permettent à vos équipes de mener plutôt que de suivre.
L’adoption de solutions cloud-natives par le secteur public s’accélère.
Au cours de l’année écoulée, le secteur public a commencé à s’intéresser sérieusement au cloud. Il ne s’agit pas d’une migration massive du jour au lendemain, mais plutôt de victoires stratégiques et significatives obtenues grâce à de petits projets alignés sur les meilleures pratiques. Ces premières étapes prouvent que le cloud apporte une réelle valeur ajoutée, en particulier dans les environnements publics complexes et à forts enjeux.
Ce qui a commencé comme une expérimentation s’accélère pour devenir une transformation plus large et à long terme. Gouvernements, établissements de santé, systèmes éducatifs, ils ont vu comment une approche flexible et cloud-native les aide à moderniser les services à l’échelle. Les plateformes autrefois enfermées dans des piles informatiques héritées bénéficient désormais de déploiements plus rapides, d’un meilleur accès aux données et d’une réduction des frais généraux.
Cette vague se poursuivra. Une fois que vous avez acquis la confiance grâce à des preuves, il est plus facile d’investir. Et c’est ce que nous constatons. Le cloud-natif n’est plus seulement un choix technologique, c’est un pilier stratégique pour des opérations prêtes pour l’avenir. Le secteur public, comme le secteur privé, est soumis à des pressions pour accroître l’efficacité et la résilience. Le cloud-natif leur permet d’y parvenir, et il est en passe de devenir non optionnel.
Pour les dirigeants du secteur public, cela signifie qu’il faut repenser les modèles d’approvisionnement, les structures organisationnelles et la manière dont les équipes répondent aux besoins des citoyens. Et pour les entreprises technologiques qui vendent leurs services dans ce domaine, le message à retenir est simple : soyez prêts à montrer un impact mesurable, rapidement. Votre solution doit faire bouger l’aiguille rapidement, sinon elle sera rejetée.
Le Shadow IT présente un risque de conformité et de gouvernance à l’ère des solutions cloud souveraines.
Les entreprises sont occupées à déployer des infrastructures cloud souveraines, des environnements cloud conformes aux lois locales sur la résidence des données et la protection de la vie privée. C’est une bonne chose. Mais il y a un point aveugle : l’informatique fantôme.
On parle d’informatique fantôme lorsque des employés ou des services utilisent des systèmes, des services ou des applications non autorisés sans en informer les équipes informatiques ou de sécurité. Cela crée un environnement technologique parallèle, souvent invisible, qui ne respecte pas les règles de conformité de votre entreprise, ni même les normes de sécurité de base. Dans un scénario de cloud souverain, c’est plus qu’une nuisance, c’est une lacune réglementaire.
Même avec la meilleure infrastructure cloud, l’intégrité des données échoue si elles sont déplacées, consultées ou stockées par le biais d’outils non officiels. Et en 2026, alors que la surveillance réglementaire ne fait que s’intensifier, les entreprises ne peuvent pas se permettre de telles lacunes. Les hyperscalers font leur part en offrant des services cloud souverains, mais la gouvernance interne reste importante. Si vos collaborateurs contournent les systèmes standard, l’effort de conformité s’effondre.
Tout cela doit être géré de manière centralisée et intelligente. Les dirigeants ont besoin d’une visibilité sur tous les environnements technologiques, en particulier ceux qui sont créés en dehors des canaux officiels. Cela inclut des outils d’audit, des plateformes d’application des politiques et une formation continue pour les équipes internes. Le risque ne commence pas avec le cloud, il commence avec la façon dont les gens l’utilisent.
L’automatisation et les rapports de conformité proactifs sont essentiels pour maintenir des environnements informatiques sûrs et efficaces.
De nombreux environnements informatiques semblent gérables sur le papier. Mais en réalité, sans contrôles automatisés en temps réel, ils deviennent rapidement désorganisés et non conformes. Les contrôles de conformité manuels peuvent sembler réalisables au début, mais ils entraînent des retards, des doublons et, dans certains cas, un échec total de la surveillance.
La solution réside dans l’automatisation, non seulement pour les opérations, mais aussi pour la conformité. Les contrôles automatisés des politiques, les mécanismes d’application et les rapports détaillés réduisent l’erreur humaine et mettent en évidence les problèmes dès le début du cycle de développement ou de mise en œuvre. C’est ce que l’on appelle une stratégie de « déplacement vers la gauche » : résoudre les problèmes à la source, et non pas une fois qu’ils se sont répandus dans votre environnement.
Pour les responsables de la sécurité et de l’informatique, l’automatisation est désormais considérée comme fondamentale, et non plus optionnelle. Sans ces contrôles, la dette technique s’accumule. La conformité devient réactive et le risque de sécurité augmente. La solution consiste à intégrer des contrôles intelligents dans les systèmes dès le départ, afin de garantir que la productivité et la politique sont alignées en temps réel.
Les dirigeants devraient considérer cela comme un investissement dans la résilience opérationnelle. Non seulement cela réduit les coûts à long terme en éliminant les doublons et les reprises, mais cela garantit également que chaque piste d’audit, chaque correctif et chaque configuration sont pris en compte, automatiquement et non rétrospectivement. C’est ainsi que l’on peut évoluer en toute sécurité.
Les opérations de cloud pilotées par l’intelligence définiront la prochaine phase d’adoption du cloud.
L’informatique Cloud évolue au-delà de l’infrastructure de base. Nous ne parlons plus seulement d’échelle et de vitesse, mais aussi d’intelligence. Les charges de travail dans le cloud deviennent plus intelligentes, grâce à l’apprentissage automatique et à l’optimisation alimentée par l’IA. Cela change la façon dont les entreprises configurent, gèrent et extraient la valeur de leurs systèmes.
En 2026 et au-delà, les organisations les plus compétitives utiliseront des plateformes cloud capables d’anticiper les besoins, de s’auto-optimiser et de favoriser une meilleure prise de décision grâce aux données prédictives. Cela signifie des environnements cloud capables de réaffecter les ressources en temps réel, d’analyser les données historiques pour recommander des changements de configuration et de rationaliser les frais généraux opérationnels sans intervention manuelle.
Des modèles d’IA sont déjà intégrés dans les couches de gestion du cloud chez tous les fournisseurs. Ils permettent la planification de la charge de travail, les alertes de sécurité et l’optimisation des coûts à des niveaux que les équipes humaines seules ne peuvent pas atteindre. Ces fonctionnalités sont désormais considérées non seulement comme des améliorations, mais aussi comme des exigences fondamentales pour des opérations tournées vers l’avenir.
Pour les équipes dirigeantes, ce changement nécessite une adoption active plutôt qu’une utilisation passive. L’intelligence n’émerge pas d’une infrastructure statique, elle doit être intégrée à la stratégie. À l’avenir, les investissements dans le cloud devront évaluer non seulement la capacité, mais aussi la conscience. La capacité de vos systèmes à comprendre le contexte et à agir de manière indépendante déterminera la manière dont votre entreprise fonctionnera sous pression. Les attentes sont plus élevées, car les outils existent désormais pour y répondre.
Principaux enseignements pour les décideurs
- L’autonomie du cloud devient la nouvelle norme : Les dirigeants doivent privilégier les architectures cloud flexibles et modulaires pour éviter le verrouillage à long terme et la volatilité des prix. La demande évolue vers des places de marché qui permettent de sélectionner des services sur mesure en fonction de l’évolution des besoins de l’entreprise.
- L’adoption du cloud par le secteur public s’accélère : Les décideurs des secteurs public et privé devraient reconnaître la légitimité et l’élan de l’adoption du cloud, en particulier à mesure que de petits projets pilotes valident un potentiel de transformation plus large.
- L’informatique fantôme menace l’intégrité de la conformité : Les dirigeants devraient établir des processus de gouvernance plus solides et accroître la visibilité sur toutes les plateformes afin d’empêcher l’utilisation non autorisée de technologies qui pourraient compromettre la conformité au cloud souverain et créer un risque juridique.
- L’automatisation est la clé d’une conformité évolutive : Les organisations devraient mettre en œuvre des rapports de conformité automatisés en temps réel et l’application de politiques afin de réduire les risques opérationnels et de garantir une croissance sûre et efficace dans des parcs informatiques de plus en plus complexes.
- Les opérations cloud intelligentes favorisent l’avantage concurrentiel : Les dirigeants doivent investir dans des capacités cloud pilotées par l’IA pour optimiser les charges de travail, améliorer la prise de décision en temps réel et renforcer l’adaptabilité du système. L’intelligence, et pas seulement l’infrastructure, différenciera les entreprises les plus performantes.
