Sécurité négligée peut rimer avec perte assurée

L’infrastructure informatique externe doit faire l’objet de contrôles de sécurité réguliers

La cybersécurité est un élément fondamental de la conduite des affaires. Tout actif que votre organisation expose à l’internet, aux applications web, APIstockage dans le cloud, serveurs de développement, nécessite la même discipline opérationnelle que celle que vous appliquez à votre infrastructure physique. Si vous manquez un seul point de terminaison mal configuré, vous jouez avec l’intégrité opérationnelle et la réputation à grande échelle.

La plupart des entreprises évoluent plus rapidement que jamais. Les équipes produits créent sans cesse de nouveaux environnements. Le marketing veut des pages d’atterrissage pour hier. L’infrastructure est déployée dans plusieurs régions de cloud avec différents fournisseurs. Dans cet environnement, supposer que quelqu’un s’est souvenu de verrouiller les choses est un pari perdu d’avance. La sécurité ne peut pas être un point de contrôle à la fin d’un sprint ; elle doit être continue. Sinon, vous créez des angles morts, des ressources laissées en ligne, des comptes d’utilisateurs toujours actifs après l’offboarding, ou des instantanés de bases de données qui reposent dans des buckets S3 oubliés.

Si vous gérez une infrastructure mondiale, vous ne pouvez pas vous contenter d’audits manuels périodiques. Vous avez besoin de systèmes automatisés qui identifient les actifs exposés en temps réel, peu importe qui les a créés ou où ils se trouvent. Il s’agit d’une discipline opérationnelle au niveau de l’infrastructure, qui consiste à vérifier ce qui est en ligne, ce qui n’est plus nécessaire et ce qui est visible sur l’ensemble de l’internet par accident. C’est un enjeu de taille si vous voulez éviter de faire la une des journaux pour de mauvaises raisons.

Une attitude proactive en matière de gestion informatique externe devient non négociable. La surface d’attaque s’étend plus rapidement que la capacité de votre équipe à la suivre sans aide. Donnez la priorité à l’automatisation. Intégrez les contrôles de sécurité directement dans les opérations d’infrastructure. Et veillez à ce que l’étendue de la visibilité soit complète, à l’échelle du système et à jour.

La gestion automatisée de la surface d’attaque externe (EASM) permet de découvrir les actifs numériques oubliés

La gestion de la surface d’attaque externe (EASM) remplace les inventaires manuels incomplets par une découverte en temps réel de l’ensemble de votre empreinte numérique. C’est simple : si une équipe de développement crée un serveur exposé à Internet et oublie de le fermer, c’est un problème. L’EASM le détecte avant que quelque chose ou quelqu’un d’autre ne le fasse.

Il ne s’agit pas seulement de l’informatique fantôme ou des serveurs de test laissés en service. Il s’agit également de sous-domaines pointant vers des environnements déclassés, d’API qui ont échappé aux révisions de code ou d’instances cloud avec des politiques de sécurité à moitié complètes. Les systèmes sont construits rapidement, parfois sous pression. Des choses sont oubliées. L’EASM met ces actifs en lumière, de sorte que c’est votre équipe, et non un adversaire, qui les voit en premier.

Les outils traditionnels tels que les CMDB ne peuvent plus suivre. Ils dépendent de la connaissance de ce qui est déjà en jeu. Or, les développeurs et les équipes DevOps se déplacent constamment. Si votre inventaire d’actifs doit être maintenu manuellement ou mis à jour par le biais de tickets, vous êtes déjà en retard. EASM automatise cela, en identifiant les instances cloud oubliées, les points de terminaison obsolètes ou les environnements de test qui devaient être temporaires mais qui, d’une manière ou d’une autre, sont devenus permanents.

Pour les dirigeants, il ne s’agit pas seulement de visibilité. Elle a un impact sur les coûts, les risques et l’efficacité. Chaque actif numérique orphelin consomme des ressources et augmente votre exposition. L’EASM vous permet d’éteindre ce qui n’est pas nécessaire et de sécuriser ce qui doit le rester, rapidement et sans dépendre de la mémoire humaine.

Concentrez-vous sur le déploiement d’outils qui analysent, identifient, valident et renforcent votre exposition numérique en temps réel, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Il n’y a aucune raison de s’appuyer sur des processus humains sujets aux erreurs pour repérer ce que l’IA peut détecter en quelques secondes. La mise en place de ces outils en interne réduit considérablement votre surface d’attaque et permet de prendre des décisions plus rapides et basées sur des données, tant au niveau de l’informatique que de la sécurité.

La protection contre les risques numériques (DRP) détecte et surveille les menaces externes.

Si vous vous contentez de défendre le périmètre, vous n’avez pas une vue d’ensemble. Les menaces qui pèsent sur votre organisation ne se limitent pas à votre infrastructure, elles existent dans l’écosystème numérique au sens large. La protection contre les risques numériques (DRP) vous permet d’avoir une vue d’ensemble. Elle surveille le web ouvert, le dark web, les plateformes sociales et d’autres sources de données externes pour détecter en temps réel si votre entreprise est prise pour cible.

Il se peut que vous ne voyiez jamais de fuites d’informations d’identification publiées sur un forum, à moins que quelqu’un ne soit à l’affût. Il se peut que vous ne sachiez pas qu’une campagne de phishing se fait passer pour votre marque, à moins qu’une surveillance externe ne l’identifie rapidement. Les outils de protection contre les intrusions (DRP) assurent cette surveillance 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, en alertant votre équipe lorsque des criminels partagent l’accès à un système, planifient une attaque ou utilisent vos actifs à mauvais escient. Il ne s’agit pas d’un risque spéculatif, cela se produit tous les jours et nous avons dépassé le stade où une défense réactive suffisait.

Les acteurs de la menace n’annoncent pas leurs plans à votre équipe SOC. Ils les publient sur des tableaux d’affichage, des groupes de discussion et des marchés qui n’utilisent pas les canaux conventionnels. Le DRP vous donne cette visibilité afin que vous puissiez intervenir rapidement, avant qu’une usurpation d’identité ne prenne de l’ampleur ou qu’une fuite interne ne devienne un problème public. Il met en évidence des risques que vous ne pouvez pas détecter à partir de vos journaux internes, ce qui est essentiel.

Les dirigeants doivent considérer la PRD comme un élément essentiel de la cyberposture moderne. Il s’agit d’une question de connaissance de la situation. Sachez qui parle de votre entreprise, où et pourquoi. Sachez comment les données de votre entreprise peuvent circuler en dehors de votre contrôle. Ces informations vous permettent d’agir plus rapidement, de mettre un terme aux activités lorsque cela est nécessaire et d’éviter les atteintes à la réputation et aux opérations.

Investissez dans des outils qui permettent de détecter les activités de planification des attaques au fur et à mesure qu’elles se produisent, et non pas après un incident. Votre temps de réponse commence au moment où quelqu’un mentionne votre entreprise dans le mauvais contexte, et non lorsque la violation fait la une des journaux. Les plateformes DRP telles que CompassDRP d’Outpost24 font exactement cela : elles analysent en permanence, alertent immédiatement et permettent de prendre des mesures d’atténuation sans délai.

La mise en place de pratiques routinières en matière de sécurité renforce l’atténuation des risques

La sécurité n’est pas efficace si elle n’intervient qu’en cas de problème. Vous avez besoin de processus récurrents, automatisés, structurés et intégrés dans les opérations quotidiennes. L’EASM et le DRP gagnent en valeur dès lors qu’ils sont normalisés dans les flux de travail de routine. Les analyses quotidiennes ou hebdomadaires mettent en évidence les nouveaux actifs numériques, les changements récents et les indicateurs de risque. Des examens réguliers permettent à vos équipes d’être à l’écoute et non pas réactives.

Passez d’une analyse ponctuelle à une hygiène continue. C’est là que le risque est géré avant qu’il n’ait un impact. Les résumés générés par le système vous permettent d’agir rapidement, en fermant les points de terminaison inutiles, en validant les changements de configuration ou en signalant quelque chose d’inhabituel dans votre environnement externe. Ce processus doit être prévisible, reproductible et totalement intégré à la manière dont vos équipes gèrent l’infrastructure.

Du point de vue de la direction, l’avantage est l’échelle. Lorsque la découverte des actifs et le renseignement sur les menaces sont intégrés aux opérations, vous pouvez fonctionner au plus juste. Vous n’avez pas besoin d’audits manuels fastidieux lorsque les outils documentent l’historique des changements et signalent automatiquement les anomalies. Vous gagnez en rapidité, réduisez les angles morts et améliorez les résultats en matière de sécurité tout en réduisant les frais généraux.

La sécurité n’a pas à ralentir le développement. Lorsqu’elle est correctement conçue, l’automatisation signale les problèmes en arrière-plan. Les approbations peuvent être transmises directement aux systèmes de gestion des changements. Les rapports sont générés, et non pas élaborés à la main. Cela signifie également une meilleure visibilité pour la conformité et la gouvernance, chaque changement étant suivi, chaque décision étant enregistrée.

Si vous créez une entreprise qui a l’intention de s’agrandir, gérez les risques dans le cadre de vos activités, et non pas seulement dans le cadre de vos réactions. Les processus systématisés vous donnent un effet de levier. Vous pouvez donner la priorité aux risques réels plutôt qu’au bruit, prendre des mesures correctives plus rapidement et faire en sorte que la prise de décision soit axée sur les résultats et non sur l’incertitude. Les outils disponibles aujourd’hui permettent une découverte continue et une surveillance des menaces ; les utiliser dans le cadre de vos opérations de base n’est plus facultatif.

Des indicateurs de sécurité mesurables justifient les investissements et renforcent l’établissement des priorités.

Si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas l’améliorer ou le justifier. Les mesures font la différence entre deviner et savoir. Dans le domaine de la cybersécurité, en particulier lorsque vous utilisez des outils tels que l’EASM et le DRP, vous devez suivre ce qui change, ce qui est corrigé et les tendances en matière d’exposition. Il ne s’agit pas de générer plus de données pour le plaisir. Il s’agit de prendre des décisions claires et de défendre les investissements avec des preuves réelles.

Suivez le nombre d’actifs orphelins que vos équipes éliminent. Surveillez votre temps moyen de détection et de remédiation. Sachez à quelle vitesse vous répondez à une alerte de fuite de données d’identification ou à un point de terminaison mal configuré. Ces mesures sont essentielles à la fois pour les performances opérationnelles et pour la visibilité de la direction. Elles indiquent si vous vous améliorez au fil du temps ou si vous prenez du retard au fur et à mesure que votre empreinte numérique s’accroît.

Les plateformes modernes peuvent vous fournir des tableaux de bord faciles à lire où ces informations sont consolidées. Vous pouvez voir en temps réel si votre surface d’attaque se réduit ou s’étend, et si les vulnérabilités sont traitées assez rapidement. L’outil est déjà construit pour fournir cela, ce n’est pas un travail supplémentaire pour vos équipes s’il est intégré correctement dans les flux de travail. C’est ce type d’informations qui rend les résultats en matière de sécurité prévisibles et évolutifs.

Pour les dirigeants, cela signifie que vous ne fondez pas votre budget ou votre stratégie sur des hypothèses. Vous pouvez participer aux réunions du conseil d’administration avec une vision claire : ce qui est protégé, ce qui n’est pas pris en compte et la rapidité d’exécution de vos équipes. Lorsque les mesures montrent des gains constants, en termes de réduction de l’exposition, de remédiation plus rapide ou de diminution des faux positifs, vous validez clairement la valeur de votre stratégie de sécurité.

Les outils qui incluent des alertes intelligentes et une priorisation basée sur l’IA réduiront la fatigue et le bruit des décisions. Ils permettent à votre équipe de se concentrer sur ce qui est important, sans perdre de temps à trier les problèmes à faible impact. Au fil du temps, le système s’adapte à votre boucle de rétroaction. Cela permet d’améliorer la précision, de contrôler le volume d’alertes et de soutenir des opérations de sécurité durables à long terme.

La sécurité n’est plus une fonction « boîte noire ». C’est un système de performance. Utilisez des indicateurs, suivez les décisions et veillez à ce que les résultats de votre équipe de sécurité soient visibles, mesurés et corrélés à l’impact sur l’entreprise. L’avenir de la gestion de la sécurité est transparent, axé sur les données et intégré à la façon dont les résultats de l’entreprise sont mesurés. Allez dans cette direction.

Principaux enseignements pour les dirigeants

• Sécuriser en permanence l’exposition numérique : L’infrastructure orientée vers Internet nécessite une visibilité et un contrôle permanents. Les dirigeants devraient mettre en œuvre des contrôles automatisés récurrents pour s’assurer que les actifs mal configurés ou oubliés ne deviennent pas des risques pour la sécurité.
• Déployez la découverte automatisée des actifs : Les méthodes d’inventaire traditionnelles ne peuvent pas suivre le rythme des environnements cloud dynamiques. Les dirigeants doivent donner la priorité à la gestion de la surface d’attaque externe (EASM) pour détecter et neutraliser les actifs exposés avant qu’ils ne soient exploités.
• Surveillez les menaces externes en temps réel : Les risques externes surviennent bien au-delà des pare-feux internes. Les dirigeants devraient adopter des solutions de protection contre les risques numériques (DRP) pour identifier les usurpations d’identité, les fuites d’informations d’identification et les discussions sur les menaces à un stade précoce, avant que les dommages financiers ou de réputation ne s’aggravent.
• Intégrer la sécurité dans les routines opérationnelles : La sécurité doit être intégrée dans les flux de travail quotidiens, et non traitée de manière réactive. Les dirigeants devraient insister sur l’automatisation des rapports EASM et DRP afin de prendre des décisions en temps utile et de réduire l’exposition non gérée.
• Utilisez des indicateurs pour améliorer les performances en matière de sécurité : Les investissements en matière de sécurité nécessitent un retour sur investissement clair. Suivez des données mesurables telles que les taux de mise hors service des actifs et les délais de correction des menaces pour hiérarchiser les améliorations, rationaliser les opérations et justifier la poursuite du financement.