Le déclin de la domination de MySQL dans la préférence des développeurs

MySQL n’est plus la base de données de référence pour le développement moderne. Cette domination s’est estompée au fur et à mesure que les cas d’utilisation devenaient plus exigeants et que les développeurs disposaient de meilleures options. À un moment donné, MySQL était omniprésent, rapide, simple et gratuit. Mais avec l’augmentation de la complexité des logiciels, MySQL n’a pas évolué assez vite pour rester en tête. Les développeurs privilégient désormais les outils extensibles, conformes aux normes et riches en fonctionnalités dès leur sortie de l’emballage.

PostgreSQL a pris ce rôle à bras le corps. Il en fait plus, et il le fait bien. Vous bénéficiez d’un support avancé des fonctionnalités SQL, d’une véritable intégrité transactionnelle ACID et de la flexibilité nécessaire pour étendre les fonctionnalités avec un minimum de friction. Pendant ce temps, l’intérêt des développeurs, mesuré par les tendances de Stack Overflow et les classements de DB-Engines, est allé dans un seul sens. En baisse pour MySQL. En hausse pour Postgres. Ce changement reflète ce qui se passe réellement sur le terrain : les développeurs construisent des systèmes existants et choisissent des outils qui évoluent avec leurs besoins plutôt que de s’en tenir aux valeurs par défaut.

Si vous dirigez une entreprise qui dépend de la vitesse de développement et de l’agilité de ses produits, c’est important. Les outils qui vous permettaient de rester compétitif pourraient maintenant vous ralentir, ce qui entraînerait une augmentation des coûts de maintenance, une baisse de la vitesse d’innovation et des charges de migration potentielles plus tard. Choisir la bonne infrastructure technique n’est pas seulement une décision de développeur, c’est une décision de gestion des risques de l’entreprise.

Si Oracle veut que MySQL reste pertinent, le rythme de l’innovation doit être le même, car la préférence des développeurs entraîne l’adoption, et l’adoption entraîne la force de l’écosystème.

Rôle fondamental dans les débuts du développement de l’Internet

MySQL est devenu une pierre angulaire du développement web parce qu’il est arrivé avec exactement les bonnes fonctionnalités au bon moment. Au début des années 2000, les développeurs avaient besoin de quelque chose de simple, rapide et gratuit. Les bases de données d’entreprise étaient lentes, coûteuses et difficiles à mettre en place. MySQL n’était rien de tout cela. Il s’intégrait parfaitement dans la pile LAMP (Linux, Apache, MySQL, PHP) et offrait aux développeurs ce dont ils avaient besoin sans les frais généraux.

C’est la raison pour laquelle les premiers géants comme Facebook, YouTube et Twitter se sont appuyés sur cette technologie. Leur capacité à faire évoluer le contenu et les utilisateurs dépendait de la rapidité de lecture et de la facilité d’installation. MySQL a tenu ses promesses. Lorsque Monty Widenius a rendu MySQL open source en 2000 sous la licence GPL, le système a explosé. Il n’a pas seulement offert des capacités techniques, il a démocratisé l’idée de construire des applications basées sur les données à grande échelle sans facture de licence.

Pour les dirigeants de C-suite, ce n’est pas seulement de l’histoire ancienne. C’est un rappel que l’adoption à grande échelle vient souvent de la réponse la plus simple, et non de la plus tape-à-l’œil. MySQL était suffisamment bon, bon marché et disponible partout. Il s’agit d’une formule gagnante sur le marché des start-ups et des entreprises de taille moyenne, et il est bon de s’en souvenir lorsque l’on réfléchit à l’ancrage de sa propre pile technologique aujourd’hui.

La question est de savoir ce qui se passe lorsque ce qui vous a permis de gagner tôt n’est plus adapté à l’évolution du marché. MySQL a gagné sa place grâce au timing et à l’accessibilité. Son héritage a façonné l’Internet. Mais la vitesse du paysage de l’innovation d’aujourd’hui signifie que la valeur de l’héritage ne garantit pas l’utilité future.

La simplicité initiale de MySQL devient une contrainte

La plus grande force de MySQL, sa simplicité, est devenue sa plus grande limite. MySQL a été conçu pour être léger et facile à adopter. Cela a parfaitement fonctionné pour les premières applications web qui privilégiaient la vitesse à la sophistication. Mais les mêmes principes de conception qui lui ont permis de se répandre rapidement l’ont également empêché de s’adapter assez vite pour gérer les cas d’utilisation modernes, gourmands en données.

Alors que la demande de fiabilité transactionnelle, d’évolutivité et de requêtes complexes a augmenté, MySQL est resté à la traîne. Son moteur de stockage par défaut n’a jamais supporté les transactions conformes à la norme ACID. Des fonctionnalités essentielles comme les fonctions de fenêtre, les expressions de tables communes (CTE) et une meilleure indexation sont arrivées bien plus tard que ce dont les développeurs avaient besoin. Ce retard a créé un écart de crédibilité entre les attentes des développeurs et ce que MySQL a fourni, en particulier lorsque les fonctionnalités de niveau entreprise sont importantes dès le premier jour.

Cela nous rappelle que la simplicité n’est pas une fin en soi. Dans les environnements d’entreprise, le minimalisme doit évoluer vers la robustesse. Si votre activité dépend d’analyses en temps réel, de requêtes profondément imbriquées ou de l’exécution de transactions critiques à grande échelle, la base de données ne doit pas se contenter de fonctionner, elle doit supporter une complexité fiable.

Pour les équipes dirigeantes qui évaluent les risques d’une stratégie de plateforme logicielle, le fait de s’appuyer sur un système optimisé pour la facilité, et non pour la profondeur, devrait déclencher une évaluation plus approfondie. Le coût de la simplicité ne se limite pas à la dette techniqueil s’agit d’un coût d’opportunité. Chaque fonctionnalité que votre infrastructure technique ne peut pas prendre en charge devient une contrainte sur votre feuille de route.

L’émergence de PostgreSQL comme alternative plus riche en fonctionnalités

PostgreSQL a gagné du terrain parce qu’il donne aux développeurs plus de contrôle et des capacités modernes dès la sortie de la boîte. Il ne se contente pas d « égaler MySQL, il le surpasse dans les domaines critiques qui importent lorsque l’on construit pour l » échelle, la conformité ou les fonctionnalités avancées. Les développeurs bénéficient de performances de requêtes fines grâce à des fonctionnalités telles que les fonctions de fenêtre, les CTE, une conformité stricte aux normes SQL et des transactions ACID cohérentes.

Mais cela ne s’arrête pas à SQL. PostgreSQL facilite la personnalisation. Les développeurs peuvent définir de nouveaux types de données, créer des extensions spécifiques à un domaine et intégrer des fonctionnalités telles que pgvector pour l’IA et PostGIS pour les requêtes basées sur la localisation. Ces capacités ont transformé PostgreSQL d’une base de données en une plateforme, qui évolue en fonction des besoins du développeur.

Ce qui rend ce changement important pour les dirigeants, c’est que PostgreSQL ne se contente pas de gagner sur les fonctionnalités, il gagne aussi sur le plan structurel. Sa gouvernance est décentralisée. Elle n’appartient pas à un seul fournisseur. Cela se traduit par une innovation plus rapide, un risque moindre d’enfermement et un modèle de contribution communautaire plus ouvert. Ce type d’environnement attire plus de développeurs, et plus d’entreprises suivent.

Pour toute entreprise misant sur une infrastructure numérique, PostgreSQL offre à la fois l’évolutivité et l’optionnalité. Il ne s’agit pas seulement d’une mise à jour technique, mais d’un positionnement stratégique : aligner vos systèmes centraux sur une infrastructure qui évolue avec le marché, plutôt que de vous enfermer dans des compromis statiques.

L’adoption généralisée se poursuit en raison de l’héritage et de la familiarité.

MySQL n’est pas près de disparaître. Même si de nouvelles options gagnent du terrain, la base de données continue de faire fonctionner une grande partie de l’internet. WordPress, qui alimente environ 40 % des sites web dans le monde, utilise par défaut MySQL ou son équivalent MariaDB. D’innombrables plateformes de commerce électronique, systèmes de contenu et systèmes d’hébergement web sont profondément liés à des configurations MySQL.

Ce n’est pas seulement une question de code hérité, c’est aussi une question de stabilité. MySQL a été testé à l « échelle de l’Internet. Twitter et Facebook ne l’ont pas abandonné dès le début, ils l’ont façonné grâce à des outils personnalisés et des efforts d’ingénierie pour répondre aux exigences de performance. Cet historique est important lorsqu’il s’agit d » évaluer le risque opérationnel. C’est aussi la première base de données relationnelle que de nombreux développeurs apprennent. Des tutoriels, de la documentation et des outils sont construits autour d’elle. Les ingénieurs peuvent la déployer, la contrôler et la dépanner sans problème.

Pour les dirigeants d’entreprises technologiques, ce type de prévisibilité réduit le temps d’intégration, diminue les coûts de formation et améliore la fiabilité des équipes matures. Elle rend également le changement de plateforme plus difficile. Lorsque votre personnel, vos processus et vos systèmes sont optimisés autour d’une technologie spécifique, l’inertie s’installe au fil du temps, que l’outil soit techniquement optimal ou non dans le paysage actuel.

C’est pourquoi MySQL reste une option par défaut, même dans les nouveaux déploiements. Les principaux fournisseurs de clouds continuent d’offrir des services MySQL entièrement gérés, souvent des moteurs compatibles avec MySQL comme Amazon Aurora, parce que la demande est constante. Tout le monde n’a pas besoin de types de données personnalisés ou de cadres d’extension profonds. Parfois, la familiarité et la fiabilité l’emportent sur l’optionnalité.

L’impact de l’enfermement dans l’écosystème et des changements générationnels

Au cœur de la persistance de MySQL se trouve l’enfermement dans l’écosystème. Les entreprises ont construit des infrastructures, des outils et des organigrammes autour de MySQL. Les administrateurs de bases de données (DBA), les scripts d’automatisation, les tableaux de bord personnalisés, tous adaptés à MySQL. Le changement ne consiste pas seulement à changer de base de données. Il s’agit d’un changement dans la façon dont les équipes fonctionnent, dont les produits sont déployés et dont les flux de travail se déroulent au jour le jour.

Mais malgré cette inertie, de nouveaux projets prennent un chemin différent. Une nouvelle génération de développeurs arrive sur le terrain avec des outils plus puissants disponibles dès le départ. PostgreSQL, MongoDB et Redis sont considérés comme des choix par défaut, non pas parce que MySQL est inconnu, mais parce que des alternatives plus modernes correspondent mieux à l’orientation que les développeurs souhaitent donner à leurs systèmes. La dynamique est en train de changer.

Cela signifie qu’au fil du temps, même les entreprises qui s’appuient fortement sur MySQL aujourd’hui peuvent être confrontées à une pression interne pour replatformer. Les nouvelles recrues vont pousser à l’utilisation de piles plus récentes. Les produits émergents seront prototypés sur des systèmes aux capacités plus avancées. La question qui se pose aux dirigeants est de savoir comment se préparer à ce changement, qu’il s’agisse de résister, de s’adapter progressivement ou de mener la transition de manière proactive.

Ignorer le changement de plateforme générationnelle n’est pas éternel. Les dirigeants doivent trouver un équilibre entre la continuité opérationnelle et l’alignement sur l’avenir. Si le fait de rester fidèle à MySQL retarde votre capacité à livrer des fonctionnalités ou à attirer des ingénieurs modernes, la dette technique devient un risque pour l’entreprise. Être proactif signifie évaluer quand et comment moderniser, avant que le choix ne soit forcé.

L’impératif pour MySQL d’innover pour rester compétitif

Le marché des bases de données n’est pas immobile, et les attentes des développeurs non plus. Aujourd’hui, les charges de travail s’étendent à des domaines tels que l’apprentissage automatique, l’intégration de l’IA et la recherche vectorielle, recherche vectorielleet l’analyse en temps réel. PostgreSQL prend désormais en charge pgvector pour les applications d’IA. MongoDB a intégré Atlas Vector Search. MySQL est apparu dans cet espace beaucoup plus tard. Ce retard envoie un message : il s’agit d’une solution réactive, pas d’une solution de pointe.

Ce schéma pose un problème pour la pertinence à long terme. Une base d’installation importante ne permet de maintenir la position d’un produit que pendant un certain temps. Les développeurs veulent une infrastructure qui évolue avec l’espace des problèmes. Si MySQL ne propose pas plus rapidement des fonctionnalités émergentes, de plus en plus d’équipes déplaceront leurs charges de travail critiques ailleurs, même si elles continuent d’utiliser MySQL pour des services back-end plus simples.

Le problème n’est pas seulement celui des fonctionnalités manquantes, c’est aussi celui du rythme. Les cycles technologiques sont rapides. Si une plateforme ne peut pas combler rapidement les lacunes, les développeurs n’attendront pas. Ils votent avec leur architecture. Pour les chefs d’entreprise, cette évolution modifie le retour sur investissement d’une plateforme stagnante. Plus un produit reste à l’écart des cycles d’innovation clés, plus le rétablissement est coûteux, à la fois en termes d’opportunités perdues et de coût d’une future migration sous la pression du temps.

Oracle contrôle la feuille de route de MySQL. Cette centralisation peut permettre des investissements réguliers, mais elle peut aussi ralentir l’expérimentation. Un modèle descendant ne répond pas toujours bien aux besoins décentralisés des développeurs. Les entreprises devraient suivre cela de près. Les années à venir détermineront si MySQL reste un système de base flexible ou s’il devient étroitement utilisé dans des configurations existantes.

L’héritage retentissant de MySQL dans le façonnement de l’écosystème des bases de données open source

L’impact de MySQL sur les logiciels, les startups et les écosystèmes open source est difficile à exagérer. Pendant des décennies, MySQL a abaissé les barrières à la création d’applications basées sur des bases de données. Il a permis aux développeurs de lancer des produits sans avoir besoin de licences d’entreprise, de connaissances approfondies en DBA ou de personnel d’infrastructure à plein temps. Cette influence a contribué à façonner le mouvement moderne de l’open source, en définissant les attentes en matière de technologie de base de données libre d’utilisation et mondialement adoptée.

En alimentant à grande échelle des technologies naissantes, qu’il s’agisse de blogs WordPress ou d’applications comptant des milliards d’utilisateurs, MySQL a prouvé que l’infrastructure open source n’est pas seulement fonctionnelle, mais qu’elle est viable à l’échelle mondiale. Cela a créé une pression sur le marché pour les fournisseurs propriétaires et a renforcé la crédibilité des écosystèmes ouverts dans de nombreux secteurs verticaux.

Cet héritage a encore de la valeur aujourd’hui. Il se manifeste dans la façon dont les nouvelles bases de données envisagent les licences, la communauté et les compromis de performance. MySQL a forcé l’industrie à penser différemment, et cette pression continue à faire avancer le secteur.

Pour les dirigeants qui guident les stratégies d’ingénierie ou de produits, la conclusion est simple : les outils révolutionnaires n « émergent pas de la perfection, ils émergent en répondant aux besoins réels des développeurs au bon moment. C’est ce qu’a fait MySQL. Il a créé une génération entière de penseurs de l’infrastructure ouverte et a remodelé l » économie de la livraison de logiciels. Cet impact reste fondamental, même si sa courbe de croissance s’est ralentie.

En conclusion

Pour tout responsable de la direction technologique, de la vélocité des produits ou des investissements d’infrastructure, le statut de MySQL ne peut être considéré de manière isolée. Il s’agit d’une étude de cas sur ce qui se passe lorsque les outils fondamentaux n’évoluent pas au rythme de la demande moderne. MySQL est toujours largement utilisé, toujours profondément ancré et toujours capable, mais l’utiliser par défaut requiert désormais une justification intentionnelle, et non une habitude.

L’essor de PostgreSQL est plus qu’une simple préférence technique, il reflète l’évolution de la manière dont les développeurs souhaitent construire, faire évoluer et pérenniser leurs systèmes. C’est important pour l’entreprise. Une plateforme qui ne répond pas à vos exigences futures devient tranquillement un point de friction dans les cycles de croissance, d’acquisition de talents et d’innovation.

Si vous travaillez dans des environnements où l’agilité, l’extensibilité et la capacité à aller de l’avant sont des avantages stratégiques, il est temps de mettre à l’épreuve vos hypothèses en matière de bases de données. L’héritage ne doit pas bloquer le progrès. Et les outils qui vous ont permis de remporter vos premières victoires risquent de ne pas vous permettre d’en remporter de nouvelles.

Il ne s’agit pas ici de replatformer immédiatement. Il s’agit plutôt de réévaluer la situation. Veillez à ce que ce que vous construisez corresponde à l’objectif que vous poursuivez et à ceux qui le construiront.

Alexander Procter

juin 19, 2025

15 Min