{"id":38777,"date":"2025-08-19T15:58:43","date_gmt":"2025-08-19T14:58:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.okoone.com\/spark\/non-classifiee\/ce-que-les-zones-de-croissance-de-lia-au-royaume-uni-signifient-pour-les-entreprises-et-linnovation\/"},"modified":"2025-08-20T09:06:12","modified_gmt":"2025-08-20T08:06:12","slug":"comment-le-royaume-uni-veut-devenir-un-leader-mondial-de-lia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.okoone.com\/fr\/spark\/strategies-et-transformation\/comment-le-royaume-uni-veut-devenir-un-leader-mondial-de-lia\/","title":{"rendered":"Comment le Royaume-Uni veut devenir un leader mondial de l\u2019IA"},"content":{"rendered":"

Le Royaume-Uni veut devenir un leader mondial de l’IA<\/h2>\n

Le gouvernement britannique ne se contente pas d’exp\u00e9rimenter l’IA, il mise gros. L’\u00e9chelle est claire. L’objectif est de faire du Royaume-Uni l’une des principales puissances mondiales en mati\u00e8re d’IA et, pour y parvenir, il acc\u00e9l\u00e8re l’adoption dans tous les secteurs. Le plan d’action \u00ab\u00a02025 AI Opportunities Action Plan\u00a0\u00bb (plan d’action pour les opportunit\u00e9s de l’IA en 2025) l’expose : L’IA sera au c\u0153ur de la modernisation des services publics, de l’innovation du secteur priv\u00e9 et de la croissance \u00e9conomique nationale. Et il ne s’agit pas seulement d’id\u00e9es, mais aussi de la mise en place d’une infrastructure \u00e0 la hauteur de l’ambition. <\/p>\n

Il s’est fix\u00e9 un objectif mesurable. D’ici 2030, le Royaume-Uni pr\u00e9voit de multiplier par au moins 20 sa capacit\u00e9 de calcul souveraine. Cela signifie plus de centres de donn\u00e9es, de puissance de traitement et de disponibilit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique pour prendre en charge les charges de travail d’IA lourdes dans tous les secteurs. C’est une d\u00e9cision intelligente. L’IA sans infrastructure accessible et \u00e9volutive n’est que de la th\u00e9orie. <\/p>\n

Cet engagement national concerne la pr\u00e9paration. Si vous g\u00e9rez des op\u00e9rations au Royaume-Uni, que ce soit dans le secteur bancaire, la logistique, la sant\u00e9 ou les services publics, vous devez vous pr\u00e9parer. L’IA d\u00e9finira la productivit\u00e9, l’exp\u00e9rience client et la prise de d\u00e9cision au cours de la prochaine phase de croissance. Ceux qui s’aligneront le plus t\u00f4t possible gagneront du terrain. <\/p>\n

Pour les dirigeants, le message est simple : le Royaume-Uni est en train de mettre en place une structure nationale strat\u00e9gique pour l’IA. Cela a des r\u00e9percussions sur les investissements, le recrutement et la planification des infrastructures. Si votre entreprise s’appuie sur des op\u00e9rations \u00e0 forte intensit\u00e9 de donn\u00e9es ou sur des r\u00e9seaux informatiques mondiaux, la strat\u00e9gie du Royaume-Uni est porteuse d’opportunit\u00e9s. Les investisseurs et les chefs d’entreprise devraient examiner comment leurs propres activit\u00e9s peuvent s’adapter \u00e0 l’\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9mergent de l’IA. Attendez-vous \u00e0 ce que les partenariats, le financement et le soutien politique favorisent les initiatives align\u00e9es sur l’IA. <\/p>\n

Les zones de croissance de l’IA sont essentielles \u00e0 la mise en place d’une infrastructure d’IA \u00e0 l’\u00e9chelle nationale<\/h2>\n

Vous ne pouvez pas activer de grands mod\u00e8les d’IA et l’automatisation de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration sans l’infrastructure physique appropri\u00e9e. La r\u00e9ponse du Royaume-Uni : Les zones de croissance de l’IA. Il s’agit d’emplacements prioritaires, choisis en fonction d’un facteur essentiel : peuvent-ils accueillir rapidement des centres de donn\u00e9es d’IA s\u00e9rieux et gourmands en \u00e9nergie ? <\/p>\n

Chaque zone est cens\u00e9e produire au moins 500 MW d’\u00e9lectricit\u00e9, ce qui constitue une base importante au regard des normes mondiales. Cette exigence permet d’exclure la plupart des r\u00e9gions urbaines et des r\u00e9gions o\u00f9 le r\u00e9seau est limit\u00e9. La strat\u00e9gie s’int\u00e9resse plut\u00f4t aux zones d\u00e9sindustrialis\u00e9es, aux endroits o\u00f9 le terrain est pr\u00eat, o\u00f9 le d\u00e9veloppement a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 et, plus important encore, o\u00f9 il existe un potentiel d’\u00e9chelle. Le gouvernement s’est align\u00e9 sur la simplification du processus de planification. Nous avons vu trop de projets d’IA et de cloud se retrouver bloqu\u00e9s par la bureaucratie. Ces zones sont con\u00e7ues pour \u00e9viter cela. <\/p>\n

L’enjeu est clair. Donnez aux d\u00e9veloppeurs l’acc\u00e8s \u00e0 la terre et \u00e0 l’\u00e9lectricit\u00e9, \u00e9liminez les r\u00e9sistances locales et faites en sorte que la construction soit rapide. Cela permet de d\u00e9bloquer l’infrastructure de l’IA \u00e0 l’\u00e9chelle nationale. Et il ne s’agit pas seulement de centres de donn\u00e9es. Les zones de croissance sont destin\u00e9es \u00e0 soutenir les \u00e9cosyst\u00e8mes, les startups, les centres de recherche, les applications cloud du secteur public, tous fonctionnant sur l’informatique Cloud \u00e0 faible latence et \u00e0 haute capacit\u00e9 que ces zones fourniront. <\/p>\n

Si vous faites partie d’une entreprise qui cherche \u00e0 d\u00e9velopper la R&D, \u00e0 d\u00e9ployer des op\u00e9rations d’IA ou \u00e0 investir dans une infrastructure informatique \u00e0 long terme au Royaume-Uni, surveillez ces zones de pr\u00e8s. La r\u00e9duction des frictions li\u00e9es \u00e0 la planification est un avantage consid\u00e9rable. Les gouvernements sont r\u00e9put\u00e9s pour leur lenteur, mais pas ici. La planification acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e et l’acc\u00e8s obligatoire aux infrastructures r\u00e9duisent consid\u00e9rablement les d\u00e9lais de mise sur le march\u00e9 de tout ce qui est li\u00e9 \u00e0 l’IA. C’est rare. Vous voudrez \u00eatre le premier, pas le dernier. L’obtention d’un permis de construire peut \u00e0 elle seule r\u00e9duire de plusieurs mois, voire de plusieurs ann\u00e9es, les d\u00e9lais de d\u00e9ploiement. <\/p>\n

La rationalisation du d\u00e9veloppement des infrastructures nationales vise \u00e0 rem\u00e9dier aux retards de planification<\/h2>\n

Historiquement, les projets de centres de donn\u00e9es au Royaume-Uni ont \u00e9t\u00e9 frein\u00e9s par la lenteur et la fragmentation des approbations de planification. R\u00e9sultat : le d\u00e9ploiement de la technologie est rest\u00e9 en de\u00e7\u00e0 de la demande r\u00e9elle. Les choses changent aujourd’hui. Le gouvernement britannique \u00e9limine les frictions en centralisant la prise de d\u00e9cision pour les infrastructures \u00e0 grande \u00e9chelle. L’objectif est clair : il s’agit de donner la priorit\u00e9 \u00e0 l’int\u00e9r\u00eat national plut\u00f4t qu’\u00e0 la bureaucratie locale. <\/p>\n

\u00c0 partir de juillet 2024, le minist\u00e8re du logement, des communaut\u00e9s et du gouvernement local a lanc\u00e9 une consultation pour mettre \u00e0 jour le cadre national de politique d’am\u00e9nagement du territoire. Il ne s’agit pas d’un ajustement th\u00e9orique. Il s’agit d’un changement cibl\u00e9 destin\u00e9 \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer les approbations de constructions critiques, en particulier pour les centres de donn\u00e9es d’intelligence artificielle. Il est important de noter que le pouvoir de d\u00e9cision pour ces projets se situe d\u00e9sormais au niveau national. Ce changement a d\u00e9j\u00e0 donn\u00e9 lieu \u00e0 des actions. Le vice-premier ministre est intervenu pour r\u00e9examiner des demandes de centres de donn\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment bloqu\u00e9es, citant l’importance \u00e9conomique nationale comme justification pour passer outre les objections locales. <\/p>\n

Cette nouvelle approche accorde aux projets d’infrastructure technologique une priorit\u00e9 similaire \u00e0 celle accord\u00e9e aux transports, \u00e0 l’\u00e9nergie ou \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9. Elle signale l’alignement politique sur les objectifs commerciaux, ce qui accro\u00eet la certitude des projets pour les d\u00e9veloppeurs et les investisseurs. Il y a aussi une implication plus large : le Royaume-Uni n’essaie pas de rivaliser avec les leaders mondiaux de l’IA sur le plan de la rh\u00e9torique politique, il le fait par l’ex\u00e9cution. <\/p>\n

Pour les dirigeants qui planifient des op\u00e9rations \u00e0 forte intensit\u00e9 de capital, il est essentiel de comprendre la r\u00e9forme structurelle en cours. Des approbations plus rapides, une surveillance unifi\u00e9e et une intervention proactive du gouvernement signifient que vous pouvez d\u00e9sormais planifier l’infrastructure de l’IA avec une plus grande pr\u00e9visibilit\u00e9. Cela r\u00e9duit les risques \u00e0 tous les niveaux. Ces changements laissent \u00e9galement entrevoir un soutien politique \u00e0 long terme. Il ne s’agit pas seulement d’un ou deux centres de donn\u00e9es, mais d’un alignement syst\u00e9mique qui ouvre la voie \u00e0 de multiples d\u00e9ploiements au cours des cinq prochaines ann\u00e9es. <\/p>\n

La premi\u00e8re zone pilote de croissance de l’IA est op\u00e9rationnelle \u00e0 Culham, dans l’Oxfordshire.<\/h2>\n

Culham n’est pas seulement un site, c’est le premier test en conditions r\u00e9elles du mod\u00e8le de zone de croissance de l’IA du gouvernement. Situ\u00e9 au si\u00e8ge de l’Autorit\u00e9 britannique de l’\u00e9nergie atomique (UKAEA), le site devrait accueillir l’un des centres de donn\u00e9es d’IA les plus puissants du pays. La premi\u00e8re phase commence avec une capacit\u00e9 de calcul de 100 MW. Ce n’est pas rien. Mais l’ambition est encore plus grande, puisqu’elle est con\u00e7ue pour s’\u00e9tendre jusqu’\u00e0 500 MW. Culham devient ainsi la pierre angulaire de l’infrastructure nationale d’IA du Royaume-Uni. <\/p>\n

Ce mod\u00e8le associe les orientations du gouvernement, les infrastructures du secteur public et les capitaux priv\u00e9s. Il s’agit d’un premier exemple de la mani\u00e8re dont le Royaume-Uni pr\u00e9voit de mettre en \u0153uvre les futures zones de croissance. Tout aussi important, ce projet est plac\u00e9 sous le signe de la durabilit\u00e9. Outre l’augmentation de la capacit\u00e9 de calcul, le site de Culham favorisera la recherche et le d\u00e9veloppement de solutions \u00e9nerg\u00e9tiques propres. Le lien est direct : l’infrastructure de l’intelligence artificielle ne pourra s’\u00e9tendre \u00e0 long terme que si elle fonctionne de mani\u00e8re efficace et durable. <\/p>\n

Ce projet pilote permet de r\u00e9aliser deux choses \u00e0 la fois. Il fournit des capacit\u00e9s de centres de donn\u00e9es dont les secteurs public et priv\u00e9 ont un besoin urgent, tout en prouvant qu’une infrastructure d’IA hautement s\u00e9curis\u00e9e et \u00e9volutive peut \u00eatre mise en place rapidement, avec une durabilit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e d\u00e8s le d\u00e9part. <\/p>\n

Les dirigeants qui envisagent de mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies d’extension \u00e0 forte intensit\u00e9 d’IA devraient suivre de pr\u00e8s le projet pilote de Culham. Il ne s’agit pas seulement d’une question de capacit\u00e9, mais aussi de structure op\u00e9rationnelle. Le mod\u00e8le public-priv\u00e9 test\u00e9 ici est susceptible d’influencer les futurs partenariats, les cadres d’approvisionnement et les formats d’investissement. Si vous travaillez dans le domaine de l’informatique d’entreprise, des infrastructures renouvelables ou de l’IA en tant que service, ce site est un avant-go\u00fbt des normes futures. Il ouvre \u00e9galement des signaux pour les fournisseurs, le mat\u00e9riel, les syst\u00e8mes de refroidissement, l’orchestration logicielle, qui veulent se positionner t\u00f4t. <\/p>\n

La participation locale et r\u00e9gionale est essentielle \u00e0 l’expansion des zones de croissance de l’IA<\/h2>\n

En f\u00e9vrier 2025, le gouvernement britannique a ouvert la proc\u00e9dure permettant aux autorit\u00e9s locales de tout le pays de soumettre des offres pour la cr\u00e9ation de zones de croissance de l’IA dans leur r\u00e9gion. Il s’agit d’une d\u00e9centralisation intelligente. Plut\u00f4t que de r\u00e9server le d\u00e9veloppement de l’infrastructure de l’IA \u00e0 quelques centres, la strat\u00e9gie invite \u00e0 une contribution ascendante, permettant aux r\u00e9gions disposant de terrains, de ressources et d’un alignement technique de se manifester. Il ne s’agit pas d’une politique accessoire, mais d’un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la feuille de route nationale pour l’IA. <\/p>\n

Ce qui est demand\u00e9 aux soumissionnaires locaux est simple et tr\u00e8s important : des propositions qui peuvent mettre en ligne 500 MW de capacit\u00e9 de calcul d’IA d’ici 2030. Ce niveau de capacit\u00e9 n\u00e9cessite non seulement une compatibilit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, mais aussi une planification locale, des terrains commerciaux disponibles et un soutien \u00e0 l’infrastructure. Il est clair que le gouvernement souhaite que ces zones produisent des r\u00e9sultats \u00e0 grande \u00e9chelle, et non des r\u00e9sultats progressifs. <\/p>\n

En ouvrant les candidatures \u00e0 l’\u00e9chelle nationale, le gouvernement vise \u00e0 activer de nouveaux points d’ancrage industriels dans tout le pays. Qu’il s’agisse d’une ville universitaire dot\u00e9e de capacit\u00e9s de recherche en IA ou d’une ville d\u00e9sindustrialis\u00e9e cherchant \u00e0 moderniser son \u00e9conomie, le programme Growth Zone cr\u00e9e une structure d’incitation qui r\u00e9compense l’alignement sur les priorit\u00e9s de l’IA. Ces zones ne sont pas de simples centres de donn\u00e9es, mais des leviers de d\u00e9veloppement \u00e0 fort impact. <\/p>\n

Pour les chefs d’entreprise, cette \u00e9volution introduit une option utile : penser au-del\u00e0 de Londres. La r\u00e9partition des zones de croissance de l’IA signifie que les entreprises ont une r\u00e9elle opportunit\u00e9 de placer des op\u00e9rations d’IA et de donn\u00e9es dans des zones rentables et strat\u00e9giquement avantageuses. Les terrains et les talents se regrouperont rapidement autour de ces zones. Les adopteurs pr\u00e9coces qui s’associent d\u00e8s maintenant avec les r\u00e9gions candidates b\u00e9n\u00e9ficieront d’avantages en termes d’acc\u00e8s, de d\u00e9ploiements plus rapides et de relations potentiellement privil\u00e9gi\u00e9es avec les agences gouvernementales nationales et locales. <\/p>\n

Les autorit\u00e9s locales manifestent un vif int\u00e9r\u00eat pour la cr\u00e9ation de zones de croissance de l’IA<\/h2>\n

En avril 2025, plus de 200 collectivit\u00e9s locales avaient manifest\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat pour devenir des zones de croissance de l’IA. Ce chiffre est important. Il signifie que l’initiative n’a pas seulement atterri, mais qu’elle est en marche. Dans tout le Royaume-Uni, les dirigeants r\u00e9gionaux reconnaissent ce que ces zones repr\u00e9sentent : un d\u00e9veloppement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9, la cr\u00e9ation d’emplois et une voie directe vers l’avenir de l’infrastructure de l’IA. <\/p>\n

Le gouvernement britannique a confirm\u00e9 qu’il commencerait \u00e0 \u00e9valuer les offres d’ici la fin du mois d’avril et qu’il notifierait les autorit\u00e9s retenues au cours de l’\u00e9t\u00e9. Cette prochaine phase de divulgation, et plus particuli\u00e8rement les zones pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9es, permettra probablement de d\u00e9terminer o\u00f9 se produiront les prochains p\u00f4les de d\u00e9veloppement, d’investissement et de talent dans le domaine de l’IA. <\/p>\n

Il est important de noter que ces autorit\u00e9s locales comprennent ce qui est en jeu. Devenir une zone de croissance, ce n’est pas seulement h\u00e9berger des infrastructures, c’est aussi se brancher directement sur les priorit\u00e9s nationales en mati\u00e8re de technologie, avec des avantages strat\u00e9giques \u00e0 long terme. La rapidit\u00e9 de l’int\u00e9r\u00eat est un signal : les \u00e9conomies r\u00e9gionales veulent participer \u00e0 l’IA et sont pr\u00eates \u00e0 rivaliser pour y parvenir. <\/p>\n

Les dirigeants devraient consid\u00e9rer ce changement comme une occasion de s’engager rapidement aupr\u00e8s des partenaires r\u00e9gionaux. Que vous soyez un fournisseur de technologie, un investisseur ou une entreprise qui embauchant \u00e0 grande \u00e9chelle des talents en mati\u00e8re d’intelligence artificielle<\/strong><\/a>ces offres locales reposent \u00e0 la fois sur les promesses du secteur public et sur l’effet de levier du secteur priv\u00e9. Les structures des transactions, les incitations et les conditions fonci\u00e8res sont susceptibles d’\u00eatre les plus favorables maintenant, avant que les sites ne soient finalis\u00e9s et que la demande n’explose. <\/p>\n

Certaines collectivit\u00e9s locales soumettent des propositions \u00e0 fort impact pour les zones de croissance de l’IA<\/h2>\n

Plusieurs autorit\u00e9s et institutions locales sont d\u00e9j\u00e0 pass\u00e9es de l’int\u00e9r\u00eat \u00e0 l’action, en soumettant des propositions d\u00e9taill\u00e9es et \u00e0 fort impact pour devenir des zones de croissance de l’IA. Il ne s’agit pas d’essais. Il s’agit de plans d’infrastructure \u00e0 grande \u00e9chelle avec des retomb\u00e9es \u00e9conomiques significatives et des strat\u00e9gies de d\u00e9ploiement en plusieurs phases qui s’alignent sur les objectifs du gouvernement. <\/p>\n

Le conseil du Lincolnshire du Nord a pr\u00e9sent\u00e9 une proposition audacieuse : la construction de quatre centres de donn\u00e9es compatibles avec l’IA qui fourniraient une capacit\u00e9 de traitement de l’IA combin\u00e9e de 1,5 gigawatt. Le conseil estime \u00e9galement que cette initiative pourrait attirer 15 milliards de livres sterling d’investissements du secteur priv\u00e9 dans la r\u00e9gion, remodelant ainsi l’industrie locale. Ce niveau d’envergure en fait l’une des offres les plus ambitieuses pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 ce jour. <\/p>\n

Le conseil municipal de Doncaster est \u00e9galement entr\u00e9 en lice. Sa proposition est strat\u00e9gique, car elle positionne la ville non seulement comme un centre de donn\u00e9es, mais aussi comme le lieu d’implantation d’un centre d’excellence en mati\u00e8re d’intelligence artificielle. Cette candidature \u00e0 double objectif associe l’infrastructure au d\u00e9veloppement des talents et de la recherche, ce qui garantit une viabilit\u00e9 \u00e0 long terme. <\/p>\n

En outre, un consortium dirig\u00e9 par l’universit\u00e9 de York, le conseil du North Yorkshire et des collaborateurs du secteur priv\u00e9 ont soumis une proposition commune. Ce type de partenariat t\u00e9moigne de l’intention de cr\u00e9er des environnements qui sont \u00e0 la fois soutenus par les universit\u00e9s et commercialement \u00e9volutifs. <\/p>\n

Dans l’ensemble, ces propositions refl\u00e8tent l’\u00e9volution des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement r\u00e9gional. L’infrastructure de l’IA est devenue un levier pour la r\u00e9industrialisation, la croissance du secteur priv\u00e9 et une planification \u00e9conomique \u00e0 l’\u00e9preuve du temps. <\/p>\n

Si vous op\u00e9rez dans le mat\u00e9riel de centre de donn\u00e9es, les plateformes cloud, les syst\u00e8mes d’IA ou la R&D, c’est le moment de vous engager. Ces propositions r\u00e9gionales sont dans leur premi\u00e8re phase d’ex\u00e9cution. Cela signifie que les mod\u00e8les de partenariat, la s\u00e9lection des fournisseurs et les \u00e9cosyst\u00e8mes de services sont encore en cours de formation. Prendre de l’avance sur les processus d’approvisionnement et la structuration des relations pourrait vous procurer des ann\u00e9es d’avantage concurrentiel. Il est \u00e9galement int\u00e9ressant de participer \u00e0 des r\u00e9gions b\u00e9n\u00e9ficiant d’un soutien institutionnel solide, comme les universit\u00e9s ou les conseils technologiques existants, o\u00f9 les fili\u00e8res de talents et les mod\u00e8les de recherche partag\u00e9s r\u00e9duisent le retard op\u00e9rationnel. <\/p>\n

R\u00e9capitulation<\/h2>\n

Le Royaume-Uni n’est pas en train d’exp\u00e9rimenter, il est en train d’ex\u00e9cuter. La combinaison des zones de croissance de l’IA, de la planification centralis\u00e9e de l’infrastructure et des objectifs de capacit\u00e9 montre clairement qu’il s’agit d’une initiative \u00e0 l’\u00e9chelle nationale, et pas seulement d’un gros titre technologique. Pour les dirigeants, il ne s’agit pas seulement d’une politique gouvernementale, mais d’une v\u00e9ritable opportunit\u00e9. <\/p>\n

Si vous travaillez dans le domaine des donn\u00e9es, de l’infrastructure de calcul, de l’IA d’entreprise ou de tout autre \u00e9l\u00e9ment de la pile d’innovation au sens large, cette strat\u00e9gie ouvre un v\u00e9ritable terrain. La disponibilit\u00e9 de l’\u00e9nergie, des terrains et l’alignement des gouvernements \u00e9liminent les freins habituels au d\u00e9ploiement. Les r\u00e9gions concern\u00e9es n’attendent pas, elles construisent, attirent des capitaux et se positionnent pour un d\u00e9ploiement \u00e0 long terme \u00e0 travers les talents, les investissements et les services. <\/p>\n

Vous n’avez pas besoin d’avancer lentement. La planification est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e. Les autorit\u00e9s locales veulent des partenaires priv\u00e9s. L’\u00e9cosyst\u00e8me est en train de se former, et ceux qui s’y engagent t\u00f4t d\u00e9termineront la fa\u00e7on dont il m\u00fbrira. <\/p>\n

Si vous dirigez ou financez des op\u00e9rations \u00e0 forte intensit\u00e9 d’IA, la prochaine \u00e9tape consiste clairement \u00e0 vous connecter avec les zones, \u00e0 identifier les points d’appui et \u00e0 vous pr\u00e9parer \u00e0 passer \u00e0 l’\u00e9chelle dans un pays qui a choisi de faire de l’infrastructure num\u00e9rique un moteur de croissance national.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le Royaume-Uni d\u00e9veloppe rapidement l’infrastructure de l’IA, visant une croissance de 20 fois le calcul d’ici 2030. Avec des zones de croissance de l’IA, une planification centralis\u00e9e et des milliards d’investissements priv\u00e9s, les \u00e9conomies r\u00e9gionales se d\u00e9veloppent. 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