{"id":32685,"date":"2025-04-21T08:26:04","date_gmt":"2025-04-21T07:26:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.okoone.com\/spark\/non-classifiee\/comment-le-royaume-uni-prevoit-dalimenter-lia-sans-compromettre-ses-objectifs-en-matiere-de-climat\/"},"modified":"2025-04-21T09:23:59","modified_gmt":"2025-04-21T08:23:59","slug":"comment-le-royaume-uni-prevoit-dalimenter-lia-sans-compromettre-ses-objectifs-en-matiere-de-climat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.okoone.com\/fr\/spark\/tendances-sectorielles\/comment-le-royaume-uni-prevoit-dalimenter-lia-sans-compromettre-ses-objectifs-en-matiere-de-climat\/","title":{"rendered":"Comment le Royaume-Uni pr\u00e9voit d’alimenter l’IA sans compromettre ses objectifs en mati\u00e8re de climat"},"content":{"rendered":"

Le Royaume-Uni lance un conseil de l’\u00e9nergie de l’IA pour aligner la croissance de l’IA sur le d\u00e9veloppement de l’\u00e9nergie durable<\/h2>\n

\u00c0 l’heure actuelle, l’IA se d\u00e9veloppe rapidement. L’infrastructure n\u00e9cessaire pour la soutenir est essentielle. Mais lorsque vous augmentez la capacit\u00e9 de calcul, vous augmentez la consommation d’\u00e9nergie. C’est le n\u0153ud du probl\u00e8me. Le Royaume-Uni l’a compris. Avec le lancement du Conseil de l’\u00e9nergie pour l’IA, il a pris une mesure d\u00e9cisive pour g\u00e9rer cette croissance sans rompre ses promesses en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. <\/p>\n

Le Conseil de l’\u00e9nergie de l’IA est con\u00e7u pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me difficile : comment nourrir l’app\u00e9tit croissant des syst\u00e8mes d’IA tout en ma\u00eetrisant la production de carbone. Des zones de croissance de l’IA strat\u00e9giquement situ\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 mises en place pour soutenir les syst\u00e8mes de grande capacit\u00e9. Chacune d’entre elles exploite des capacit\u00e9s \u00e9nerg\u00e9tiques \u00e0 partir de 500 m\u00e9gawatts. C’est assez pour alimenter environ deux millions de foyers. C’est de l’\u00e9nergie r\u00e9elle pour des performances r\u00e9elles. <\/p>\n

Faites appel aux bonnes personnes, mettez de l’informatique l\u00e0 o\u00f9 l’\u00e9nergie est actuellement sous-utilis\u00e9e et ouvrez la porte \u00e0 des investissements s\u00e9rieux. C’est ainsi que l’on g\u00e9n\u00e8re une croissance \u00e9conomique \u00e0 long terme. Et en int\u00e9grant l’\u00e9nergie propre d\u00e8s le premier jour, ils construisent une infrastructure d’intelligence artificielle qui n’aura pas besoin d’\u00eatre modernis\u00e9e plus tard pour atteindre les objectifs de consommation nette z\u00e9ro. Il est beaucoup plus logique de le faire d\u00e8s le d\u00e9part, et non pas une fois que le r\u00e9seau est d\u00e9j\u00e0 surcharg\u00e9. <\/p>\n

Peter Kyle, secr\u00e9taire d’\u00c9tat britannique \u00e0 la science, \u00e0 l’innovation et \u00e0 la technologie, l’a clairement exprim\u00e9 : \u00ab\u00a0Le travail du Conseil de l’\u00e9nergie de l’IA permettra de s’assurer que nous r\u00e9pondons aux besoins de l’IA pour cr\u00e9er de nouvelles vagues d’opportunit\u00e9s dans toutes les r\u00e9gions du pays, et que nous pouvons le faire d’une mani\u00e8re responsable et durable. Il s’agit l\u00e0 d’une vision d’ensemble. Et c’est ce qui compte aujourd’hui. <\/p>\n

Voici ce que les dirigeants doivent comprendre : l’IA est un moteur \u00e9conomique. Mais les moteurs gaspillent du carburant si vous ne pensez pas \u00e0 l’infrastructure. Le Royaume-Uni est en train de mettre en place un cadre qui n’est pas seulement fonctionnel, mais aussi \u00e0 l’\u00e9preuve du temps. Vous voulez \u00e9tendre l’IA \u00e0 tous les secteurs d’activit\u00e9 ? Assurez-vous que votre strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique \u00e9volue avec elle. C’est pour cela que ce Conseil a \u00e9t\u00e9 mis en place. <\/p>\n

Le conseil encouragera l’utilisation d’\u00e9nergies propres pour alimenter l’infrastructure de l’IA.<\/h2>\n

L’IA a besoin de puissance. Pas seulement beaucoup, mais la bonne. Propre, \u00e9volutive et con\u00e7ue pour une charge \u00e0 long terme. Le Conseil n’essaie pas seulement de r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante d’\u00e9nergie ; il planifie la mani\u00e8re d’y r\u00e9pondre sans bloquer des d\u00e9cennies d’\u00e9missions. C’est pourquoi les \u00e9nergies propres, renouvelables et nucl\u00e9aires, sont au c\u0153ur de ses pr\u00e9occupations. <\/p>\n

Il ne s’agit pas d’une simple case \u00e0 cocher r\u00e9glementaire. Il s’agit d’une politique pratique. Les \u00e9nergies renouvelables comme l’\u00e9olien et le solaire sont de moins en moins ch\u00e8res et de plus en plus rapides \u00e0 d\u00e9ployer. Le nucl\u00e9aire, bien que plus lent \u00e0 s’\u00e9tendre, offre une production r\u00e9guli\u00e8re et de faibles \u00e9missions. Les deux sont sur la table parce que l’infrastructure de l’IA a besoin d’une fiabilit\u00e9 de base et d’une responsabilit\u00e9 environnementale. Le Conseil s’efforce d’int\u00e9grer ces \u00e9l\u00e9ments dans l’ossature \u00e9lectrique des centres de donn\u00e9es et des futurs centres de calcul. <\/p>\n

Il existe \u00e9galement une couche op\u00e9rationnelle. Pour faire fonctionner une infrastructure d’IA, il faut plus que de l’\u00e9lectricit\u00e9, il faut de l’eau, de l’espace et une conception thermique efficace. Le r\u00f4le du Conseil est de donner des conseils sur la mani\u00e8re d’optimiser ces intrants tout en augmentant la capacit\u00e9 de calcul. Il s’agit notamment de s’assurer que les installations qui exploitent ces sources d’\u00e9nergie propre le font de mani\u00e8re \u00e0 minimiser les d\u00e9chets et \u00e0 soutenir la stabilit\u00e9 \u00e0 long terme du r\u00e9seau. <\/p>\n

Pour les dirigeants de la suite, c’est le moment o\u00f9 les d\u00e9cisions commerciales commencent \u00e0 avoir un impact sur l’infrastructure nationale. Construire des produits d’IA \u00e0 grande \u00e9chelle ? Cela implique des co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques. Si l’approvisionnement en \u00e9nergie r\u00e9duit les budgets carbone ou expose l’entreprise \u00e0 un risque r\u00e9glementaire, les choses vont ralentir ou devenir rapidement co\u00fbteuses. Les gouvernements signalent d\u00e9sormais que l’alignement entre l’innovation en mati\u00e8re d’IA et l’\u00e9nergie durable n’est pas facultatif. <\/p>\n

Le plan d’action pour une \u00e9nergie propre du gouvernement britannique a jet\u00e9 les bases : donnez la priorit\u00e9 aux infrastructures qui relient l’\u00e9nergie propre aux projets \u00e9conomiques prioritaires tels que l’IA, et faites-le avant que des goulets d’\u00e9tranglement n’apparaissent. Si votre entreprise investit dans l’IA au Royaume-Uni, c’est le signal qu’il faut donner : construisez propre d\u00e8s le d\u00e9part, sinon vous devrez reconstruire plus tard. <\/p>\n

Le message est donc clair. Si vous tenez \u00e0 la croissance de l’IA, vous devez d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent vous pr\u00e9occuper s\u00e9rieusement de la provenance de votre \u00e9nergie. L’approche du Royaume-Uni montre que c’est d\u00e9j\u00e0 le cas. <\/p>\n

Les r\u00e9formes strat\u00e9giques du r\u00e9seau \u00e9nerg\u00e9tique britannique permettent d’acc\u00e9l\u00e9rer l’expansion de l’IA et le d\u00e9ploiement des infrastructures<\/h2>\n

L’IA n’attend pas. Si l’infrastructure est en retard, vous perdez votre \u00e9lan et votre position sur le march\u00e9. Le gouvernement britannique l’a compris et agit rapidement. En collaboration avec l’Ofgem et le National Energy System Operator (NESO), il r\u00e9forme la mani\u00e8re dont les utilisateurs d’\u00e9nergie \u00e0 grande \u00e9chelle, comme les centres de donn\u00e9es d’IA, sont connect\u00e9s au r\u00e9seau. L’objectif est la rapidit\u00e9, l’\u00e9chelle et la pr\u00e9visibilit\u00e9. <\/p>\n

\u00c0 l’heure actuelle, la file d’attente pour le raccordement au r\u00e9seau est l’un des principaux goulets d’\u00e9tranglement pour le d\u00e9ploiement. Ces files d’attente retardent les projets \u00e9nerg\u00e9tiques et freinent la croissance de l’IA. Les r\u00e9formes propos\u00e9es pourraient d\u00e9bloquer plus de 400 gigawatts de capacit\u00e9 de r\u00e9seau qui sont actuellement bloqu\u00e9s par les approbations et la paperasserie. Ce chiffre est r\u00e9el, et le pipeline est important pour tous ceux qui investissent dans l’infrastructure de l’IA au Royaume-Uni. <\/p>\n

Ces r\u00e9formes ont deux effets. Tout d’abord, elles ouvrent la voie aux projets \u00e9nerg\u00e9tiques qui sont techniquement pr\u00eats \u00e0 \u00eatre mis en \u0153uvre. Deuxi\u00e8mement, elles donnent la priorit\u00e9 aux secteurs critiques tels que l’IA, la fabrication propre et le calcul \u00e0 grande \u00e9chelle. Personne ne veut attendre trois \u00e0 cinq ans pour une date de connexion, c’est le genre de retard qui tue le d\u00e9ploiement. Les r\u00e9formes de ce type permettent de cr\u00e9er des zones pr\u00eates \u00e0 l’emploi o\u00f9 les entreprises peuvent se connecter rapidement et s’adapter \u00e0 temps. <\/p>\n

Pour avancer au rythme exig\u00e9 par l’IA, il est essentiel d’avoir des certitudes. Les d\u00e9lais d’approbation de la planification sont condens\u00e9s, les processus simplifi\u00e9s et les op\u00e9rateurs de r\u00e9seaux locaux sont align\u00e9s sur les priorit\u00e9s nationales. Les d\u00e9veloppeurs d’IA, les op\u00e9rateurs de centres de donn\u00e9es \u00e0 grande \u00e9chelle et les entreprises technologiques qui font la queue pour se d\u00e9velopper dans la r\u00e9gion b\u00e9n\u00e9ficient ainsi d’une piste d’atterrissage plus rapide. <\/p>\n

Jonathan Brearley, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’Ofgem, l’a dit directement : \u00ab\u00a0L’IA jouera un r\u00f4le de plus en plus important dans la transformation de notre syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique pour qu’il soit plus propre, plus efficace et plus rentable pour les consommateurs, mais seulement si elle est utilis\u00e9e de mani\u00e8re \u00e9quitable, s\u00fbre et durable.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les dirigeants devraient en prendre note. Des approbations plus rapides et un acc\u00e8s au r\u00e9seau plus pr\u00e9visible r\u00e9duisent les barri\u00e8res \u00e0 l’entr\u00e9e pour les infrastructures d’IA. Si votre feuille de route en mati\u00e8re d’IA pr\u00e9voit une expansion au Royaume-Uni, ces r\u00e9formes signifient que vous n’aurez peut-\u00eatre pas \u00e0 attendre des ann\u00e9es avant d’\u00eatre en ligne. C’est du temps de retour sur le march\u00e9, et c’est important. D’autant plus que chaque nouveau d\u00e9ploiement de calcul pourrait vous donner un avantage concurrentiel. <\/p>\n

Le conseil repr\u00e9sente un effort de collaboration entre les principaux acteurs du secteur de l’\u00e9nergie et des technologies.<\/h2>\n

L’infrastructure de l’IA ne se construit pas en vase clos. Les fournisseurs d’\u00e9nergie et les entreprises technologiques doivent travailler \u00e0 partir du m\u00eame mod\u00e8le. C’est ce que fait le Conseil de l’\u00e9nergie de l’IA du Royaume-Uni, qui r\u00e9unit des dirigeants de 14 grandes organisations des secteurs de l’\u00e9nergie, de l’infrastructure et de l’informatique pour s’assurer que le syst\u00e8me s’adapte efficacement. <\/p>\n

Il s’agit de r\u00e9gulateurs comme Ofgem, d’op\u00e9rateurs de r\u00e9seaux nationaux et d’entreprises comme EDF, Scottish Power, National Grid, Brookfield, Amazon Web Services, Microsoft, Google et ARM. Il ne s’agit pas d’un groupe vaguement affili\u00e9. Ils sont assis \u00e0 la m\u00eame table, alignant les capacit\u00e9s du r\u00e9seau, les calendriers de d\u00e9ploiement de l’IA, les strat\u00e9gies d’investissement et les exigences en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. Ce qui fait la force de cette initiative, c’est l’intention commune. Toutes les personnes impliqu\u00e9es ont \u00e0 la fois le besoin et la responsabilit\u00e9 de faire en sorte que cela fonctionne. <\/p>\n

Pour Amazon Web Services, faire partie de ce groupe n’est pas symbolique. Alison Kay, vice-pr\u00e9sidente d’AWS pour le Royaume-Uni et l’Irlande, a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s claire : \u00ab\u00a0Chez Amazon, nous nous effor\u00e7ons de r\u00e9pondre aux besoins \u00e9nerg\u00e9tiques futurs de nos clients, tout en nous engageant \u00e0 alimenter nos op\u00e9rations de mani\u00e8re plus durable.\u00a0\u00bb Depuis cinq ann\u00e9es cons\u00e9cutives, AWS est la premi\u00e8re entreprise au monde \u00e0 acheter de l’\u00e9nergie renouvelable. \u00c0 elle seule, cette \u00e9chelle impose une coordination \u00e0 l’\u00e9chelle du syst\u00e8me, et il est bon de voir que c’est ce qui se passe ici. <\/p>\n

D’un point de vue commercial, il s’agit du passage d’une infrastructure isol\u00e9e \u00e0 une conception coordonn\u00e9e du syst\u00e8me. Les g\u00e9ants de la technologie sont d\u00e9sormais des co-d\u00e9veloppeurs de l’\u00e9volution des syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques. Cela signifie que les entreprises qui cherchent \u00e0 augmenter la charge de travail de l’IA devront penser en amont : d’o\u00f9 vient l’\u00e9nergie, comment elle est achemin\u00e9e et qui est responsable de la stabilit\u00e9 future. <\/p>\n

Ce type de collaboration rend la mise \u00e0 l’\u00e9chelle plus propre et plus rapide. Elle r\u00e9duit les angles morts, qu’ils soient techniques, r\u00e9glementaires ou logistiques. Et pour les dirigeants qui pr\u00e9voient des investissements de plusieurs millions de livres sterling dans l’IA, il s’agit d’une base plus stable. Vous savez d\u00e9j\u00e0 que le d\u00e9ploiement de l’IA \u00e0 grande \u00e9chelle n’est pas seulement un probl\u00e8me de logiciel. C’est un probl\u00e8me d’\u00e9nergie, de chaleur, de r\u00e9gulation, de logistique et de temps de fonctionnement. Avec ce mod\u00e8le du Conseil, il existe une structure qui permet de traiter tous ces aspects en parall\u00e8le. <\/p>\n

Si votre entreprise est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la mise \u00e0 l’\u00e9chelle de l’informatique, si vous vous alignez sur l’approche du Conseil ou si vous travaillez sur des march\u00e9s o\u00f9 des mod\u00e8les de ce type sont actifs, assurez-vous que vous construisez sur un r\u00e9seau pr\u00eat pour l’avenir, et non sur un r\u00e9seau r\u00e9trograde. C’est une voie plus claire vers une expansion durable. La collaboration est n\u00e9cessaire. <\/p>\n

L’innovation \u00e9nerg\u00e9tique bas\u00e9e sur l’IA est au c\u0153ur de la vision plus large du Royaume-Uni en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et de durabilit\u00e9.<\/h2>\n

Le gouvernement britannique int\u00e8gre l’IA dans la strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e9conomique du pays. Gr\u00e2ce au Conseil de l’\u00e9nergie de l’IA et \u00e0 des initiatives nationales align\u00e9es, l’IA est positionn\u00e9e comme un outil fondamental pour moderniser la fa\u00e7on dont l’\u00e9nergie est produite, distribu\u00e9e et consomm\u00e9e. Il s’agit d’un changement coordonn\u00e9 con\u00e7u pour d\u00e9bloquer la croissance \u00e9conomique tout en renfor\u00e7ant la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et en r\u00e9duisant les \u00e9missions. <\/p>\n

Le plan d’action pour une \u00e9nergie propre et le plan pour le changement donnent tous deux la priorit\u00e9 \u00e0 une infrastructure capable de faire face \u00e0 des changements technologiques rapides. L’IA joue un r\u00f4le direct \u00e0 cet \u00e9gard. Elle am\u00e9liore la gestion du r\u00e9seau, la pr\u00e9vision de la demande et l’efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle des cha\u00eenes de valeur de l’\u00e9nergie. Cela signifie moins de goulets d’\u00e9tranglement dans les syst\u00e8mes, moins de gaspillage et une infrastructure \u00e9volutive mieux pr\u00e9par\u00e9e \u00e0 la r\u00e9silience. <\/p>\n

\u00c0 mesure que l’IA est int\u00e9gr\u00e9e dans les syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques, les avantages s’amplifient. Les syst\u00e8mes d’IA am\u00e9liorent la maintenance pr\u00e9dictive des turbines, augmentent la r\u00e9activit\u00e9 des r\u00e9seaux intelligents et contribuent \u00e0 optimiser la planification des ressources, en particulier dans les r\u00e9seaux \u00e0 forte intensit\u00e9 d’\u00e9nergies renouvelables et \u00e0 production variable. Les services publics et les op\u00e9rateurs disposent ainsi d’outils de pr\u00e9cision pour r\u00e9duire la volatilit\u00e9 et les co\u00fbts sans sacrifier le temps de fonctionnement ou la capacit\u00e9. <\/p>\n

Pour les dirigeants, il ne s’agit pas seulement d’une mise \u00e0 niveau des syst\u00e8mes actuels. Il s’agit d’une nouvelle couche de logique commerciale qui aura un impact sur le d\u00e9ploiement de l’infrastructure, la gestion des risques et les rapports r\u00e9glementaires. Les entreprises qui s’alignent rapidement sur les syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques aliment\u00e9s par l’IA seront mieux positionn\u00e9es pour la conformit\u00e9, le contr\u00f4le des co\u00fbts et la diff\u00e9renciation concurrentielle en mati\u00e8re de performance de durabilit\u00e9. <\/p>\n

Le gouvernement britannique r\u00e9duit les d\u00e9lais de planification et acc\u00e9l\u00e8re les processus d’approbation pour s’assurer que les projets d’infrastructure, en particulier dans les domaines de l’IA, du logement, de la fabrication et des technologies propres, soient construits plus rapidement. Cela r\u00e9duit les frictions pour les investisseurs et les op\u00e9rateurs qui veulent construire \u00e0 grande \u00e9chelle sans \u00eatre pi\u00e9g\u00e9s par des retards de cycle. <\/p>\n

Le message est clair : L’IA n’est pas une consid\u00e9ration future dans la planification \u00e9nerg\u00e9tique, c’est un instrument actuel pour l’ex\u00e9cution strat\u00e9gique. Alors que de plus en plus de march\u00e9s s’orientent vers ce mod\u00e8le, les entreprises qui int\u00e8grent d\u00e9j\u00e0 l’IA dans la planification de leur infrastructure prendront les devants et ne suivront pas. Le Royaume-Uni est en train de pr\u00e9parer le terrain. <\/p>\n

Principaux enseignements pour les dirigeants<\/h2>\n
    \n
  • Le Royaume-Uni aligne sa strat\u00e9gie en mati\u00e8re d’IA et d’\u00e9nergie propre :<\/strong> Les d\u00e9cideurs devraient consid\u00e9rer le Conseil de l’\u00e9nergie de l’IA du Royaume-Uni comme un mod\u00e8le d’int\u00e9gration de l’infrastructure informatique \u00e0 la politique nationale en mati\u00e8re d’\u00e9nergie propre, positionnant la durabilit\u00e9 et la croissance \u00e9conomique comme des objectifs parall\u00e8les.<\/li>\n
  • Priorit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9nergie propre pour la mise \u00e0 l’\u00e9chelle de l’IA :<\/strong> Les dirigeants qui d\u00e9veloppent l’infrastructure de l’IA devraient s’assurer rapidement des sources d’\u00e9nergie renouvelable ou nucl\u00e9aire pour s’aligner sur les exigences environnementales de plus en plus strictes et garantir la viabilit\u00e9 \u00e0 long terme.<\/li>\n
  • Les r\u00e9formes du r\u00e9seau acc\u00e9l\u00e8rent le d\u00e9ploiement de l’IA :<\/strong> Les dirigeants qui pr\u00e9voient des op\u00e9rations d’IA au Royaume-Uni devraient surveiller les d\u00e9lais de la r\u00e9forme de la connexion au r\u00e9seau, qui pourrait d\u00e9bloquer plus de 400 GW de capacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique bloqu\u00e9e, ce qui signifie des lancements de projets plus rapides et moins de retards.<\/li>\n
  • La coordination intersectorielle permet d’obtenir des r\u00e9sultats :<\/strong> Les entreprises doivent s’engager avec les partenaires de l’\u00e9cosyst\u00e8me de l’\u00e9nergie et de la technologie pour s’assurer que le d\u00e9ploiement de l’IA est pr\u00eat pour l’\u00e9nergie, conforme \u00e0 la r\u00e9glementation et construit sur une infrastructure capable de s’\u00e9tendre durablement.<\/li>\n
  • L’IA fait partie int\u00e9grante de la planification de la croissance nationale :<\/strong> Les dirigeants devraient consid\u00e9rer l’IA non seulement comme un outil de productivit\u00e9, mais aussi comme un catalyseur syst\u00e9mique capable d’optimiser la planification \u00e9nerg\u00e9tique, d’am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 des infrastructures et d’acc\u00e9l\u00e9rer les ambitions en mati\u00e8re d’\u00e9missions nettes de gaz \u00e0 effet de serre.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Le Royaume-Uni aligne la croissance de l’IA sur la strat\u00e9gie de l’\u00e9nergie propre, en rationalisant les approbations \u00e9nerg\u00e9tiques, en d\u00e9bloquant la capacit\u00e9 du r\u00e9seau et en d\u00e9veloppant l’informatique en tenant compte de la durabilit\u00e9. Les leaders de la technologie et de l’\u00e9nergie sont d\u00e9j\u00e0 \u00e0 bord. 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