{"id":28811,"date":"2025-02-18T08:22:38","date_gmt":"2025-02-18T07:22:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.okoone.com\/spark\/non-classifiee\/de-plus-en-plus-demplois-technologiques-sont-disponibles-mais-il-nest-pas-facile-den-trouver-un\/"},"modified":"2025-02-19T07:59:31","modified_gmt":"2025-02-19T06:59:31","slug":"de-plus-en-plus-demplois-technologiques-sont-disponibles-mais-il-nest-pas-facile-den-trouver-un","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.okoone.com\/fr\/spark\/leadership-et-management\/de-plus-en-plus-demplois-technologiques-sont-disponibles-mais-il-nest-pas-facile-den-trouver-un\/","title":{"rendered":"De plus en plus d&#8217;emplois technologiques sont disponibles, mais il n&rsquo;est pas facile d&rsquo;en trouver un."},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1100px;margin-left: calc(-0% \/ 2 );margin-right: calc(-0% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:0%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:0%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:0%;--awb-spacing-left-medium:0%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:0%;--awb-spacing-left-small:0%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><h2 data-fontsize=\"34\" style=\"--fontSize: 34; line-height: 1.18;\" data-lineheight=\"40.12px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\"><span style=\"font-weight: 400;\">Plus d&rsquo;ouvertures, plus de ch\u00f4mage<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 premi\u00e8re vue, cela ne semble pas logique &#8211; le ch\u00f4mage augmente alors que les offres d&#8217;emploi se multiplient. Mais en y regardant de plus pr\u00e8s, on s&rsquo;aper\u00e7oit que c&rsquo;est logique. Le taux de ch\u00f4mage des travailleurs de la technologie est pass\u00e9 de 2,0 % \u00e0 2,9 % entre d\u00e9cembre et janvier. Dans le m\u00eame temps, les entreprises ont cr\u00e9\u00e9 6 787 nouveaux postes. Si le secteur embauche, pourquoi davantage de professionnels de la technologie sont-ils sans emploi ?    <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;un des facteurs est le retard dans la recherche d&rsquo;un emploi. De nombreux travailleurs qui avaient interrompu leur recherche d&#8217;emploi pendant les f\u00eates de fin d&rsquo;ann\u00e9e sont redevenus actifs en janvier. Le Bureau of Labor Statistics (BLS) ne comptabilise les ch\u00f4meurs que s&rsquo;ils recherchent activement un emploi, ce qui signifie que ces personnes n&rsquo;\u00e9taient pas incluses dans les chiffres de d\u00e9cembre, mais sont r\u00e9apparues dans les donn\u00e9es de janvier.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voici maintenant le tableau d&rsquo;ensemble. Malgr\u00e9 ce bond, le taux de ch\u00f4mage dans le secteur technologique reste bien inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne nationale de 4,0 %. La demande de travailleurs qualifi\u00e9s dans le secteur de la technologie reste forte, mais il y a des frictions. Certaines entreprises sont plus lentes \u00e0 embaucher, d&rsquo;autres recalibrent leurs besoins en talents, et certains ensembles de comp\u00e9tences sont plus demand\u00e9s que d&rsquo;autres.     <\/span><\/p>\n<h2 data-fontsize=\"34\" style=\"--fontSize: 34; line-height: 1.18;\" data-lineheight=\"40.12px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les emplois li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;IA se d\u00e9veloppent, mais ils n&rsquo;ont pas encore pris le dessus&#8230;<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;IA a le vent en poupe, mais elle n&rsquo;occupe pas tout le march\u00e9 de l&#8217;emploi. En janvier, les offres d&#8217;emploi li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;IA ont augment\u00e9 de 1 500, ce qui porte le total \u00e0 environ 40 000 offres actives. Cela semble impressionnant, mais l&rsquo;IA ne repr\u00e9sente encore que 8,4 % de l&rsquo;ensemble des offres d&#8217;emploi dans le domaine de la technologie.    <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les entreprises ne se contentent pas de rechercher des <span data-fusion-font=\"true\" style=\"font-family: 'Neurial Grostesk Bold';\"><a href=\"https:\/\/www.okoone.com\/fr\/spark\/recherche-et-conception-produit\/les-defis-qui-ralentissent-le-developpement-de-lia-pour-les-ingenieurs\/\">ing\u00e9nieurs en IA<\/a><\/span>. Elles ont \u00e9galement besoin de sp\u00e9cialistes du cloud, d&rsquo;experts en cybers\u00e9curit\u00e9, d&rsquo;architectes r\u00e9seau et de d\u00e9veloppeurs de logiciels pour construire et entretenir l&rsquo;infrastructure sur laquelle l&rsquo;IA fonctionne.   <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tim Herbert, directeur de la recherche chez CompTIA, l&rsquo;a bien expliqu\u00e9 : les entreprises cherchent \u00e0 trouver un \u00e9quilibre entre les talents technologiques de base et les comp\u00e9tences de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration. Le march\u00e9 ne change pas du jour au lendemain et \u00e9volue progressivement.   <\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-style: normal; font-size: 24px;\" data-fusion-font=\"true\">\u00ab\u00a0Les emplois li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;IA se d\u00e9veloppent, mais la demande la plus forte reste dans les domaines technologiques de base. C&rsquo;est l\u00e0 que les entreprises investissent.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<h2 data-fontsize=\"34\" style=\"--fontSize: 34; line-height: 1.18;\" data-lineheight=\"40.12px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\"><span style=\"font-weight: 400;\">La fin de l&rsquo;exigence d&rsquo;un dipl\u00f4me en quatre ans ? Peut-\u00eatre. <\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le recrutement dans le secteur de la technologie s&rsquo;\u00e9loigne du mod\u00e8le traditionnel du dipl\u00f4me universitaire. En janvier, 45 % des offres d&#8217;emploi dans le secteur de la technologie n&rsquo;exigeaient pas de dipl\u00f4me de quatre ans. Certains postes \u00e9taient m\u00eame plus flexibles :  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-family: 'Neurial Grostesk Bold';\" data-fusion-font=\"true\">83 % des emplois de sp\u00e9cialistes en assistance r\u00e9seau ne n\u00e9cessitent pas de dipl\u00f4me.\n<p><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-family: 'Neurial Grostesk Bold';\" data-fusion-font=\"true\">71% des postes d&rsquo;assistance technique \u00e9taient ouverts aux candidats non dipl\u00f4m\u00e9s.\n<p><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-family: 'Neurial Grostesk Bold';\" data-fusion-font=\"true\">57 % des emplois de programmation ne requi\u00e8rent pas de dipl\u00f4me.\n<p><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-family: 'Neurial Grostesk Bold';\" data-fusion-font=\"true\">Le d\u00e9veloppement web, l&rsquo;administration de syst\u00e8mes et d&rsquo;autres domaines ont connu des tendances similaires.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette \u00e9volution n&rsquo;est pas surprenante : les comp\u00e9tences r\u00e9elles sont plus importantes qu&rsquo;un dipl\u00f4me. Un dipl\u00f4me en informatique peut vous donner des bases solides, mais dans un secteur qui \u00e9volue rapidement, l&rsquo;exp\u00e9rience et la capacit\u00e9 d&rsquo;adaptation sont bien plus pr\u00e9cieuses. Les entreprises se rendent compte qu&rsquo;elles n&rsquo;ont pas besoin d&rsquo;une personne ayant suivi une formation formelle en algorithmes, alors que ce dont elles ont r\u00e9ellement besoin, c&rsquo;est d&rsquo;une personne capable d&rsquo;exp\u00e9dier du code, de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes et de faire fonctionner des syst\u00e8mes.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les dipl\u00f4mes ont toujours de la valeur, mais ils ne sont pas la solution miracle. Le v\u00e9ritable avantage r\u00e9side dans l&rsquo;apprentissage, l&rsquo;adaptation et l&rsquo;anticipation des tendances technologiques. Si vous pouvez prouver que vous avez les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires, de nombreux employeurs ne se soucieront pas du papier. Ils ne veulent que des r\u00e9sultats.   <\/span><\/p>\n<h2 data-fontsize=\"34\" style=\"--fontSize: 34; line-height: 1.18;\" data-lineheight=\"40.12px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\"><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;IA change la donne &#8211; et les entreprises ont besoin de leaders pour suivre le mouvement<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;IA entra\u00eene un changement fondamental. Et comme tout changement majeur, elle a besoin d&rsquo;un leadership fort. C&rsquo;est exactement ce que nous constatons dans les tendances de recrutement. Les postes de cadres sup\u00e9rieurs dans la technologie ont augment\u00e9 de 16 % par rapport \u00e0 d\u00e9cembre, et les postes de sp\u00e9cialistes de la gestion de projet ont fait un bond incroyable de 587 % par rapport \u00e0 l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re.   <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pourquoi ? En effet, l&rsquo;IA ne consiste pas \u00e0 cr\u00e9er des logiciels plus intelligents, mais plut\u00f4t \u00e0 les int\u00e9grer efficacement dans les activit\u00e9s de l&rsquo;entreprise. Les entreprises ont besoin de dirigeants qui comprennent \u00e0 la fois la technologie et la strat\u00e9gie. C&rsquo;est une chose de construire des mod\u00e8les d&rsquo;IA, c&rsquo;en est une autre de les faire fonctionner \u00e0 grande \u00e9chelle, de les aligner sur les objectifs de l&rsquo;entreprise et de s&rsquo;assurer qu&rsquo;ils sont utilis\u00e9s de mani\u00e8re responsable.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kye Mitchell, responsable du recrutement technologique chez Experis North America, a bien r\u00e9sum\u00e9 la situation : nous passons de la phase \u00ab\u00a0wow\u00a0\u00bb de l&rsquo;IA \u00e0 la phase \u00ab\u00a0how\u00a0\u00bb. Les entreprises r\u00e9alisent aujourd&rsquo;hui que l&rsquo;IA ne peut pas rester dans un laboratoire de R&amp;D et qu&rsquo;elle doit produire des r\u00e9sultats concrets. Cela signifie qu&rsquo;elles doivent faire appel \u00e0 des dirigeants exp\u00e9riment\u00e9s capables de g\u00e9rer des mises en \u0153uvre \u00e0 grande \u00e9chelle, de s&rsquo;occuper des questions r\u00e9glementaires et de transformer l&rsquo;IA en un avantage pour l&rsquo;entreprise.  <\/span><\/p>\n<h2 data-fontsize=\"34\" style=\"--fontSize: 34; line-height: 1.18;\" data-lineheight=\"40.12px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\"><span style=\"font-weight: 400;\">De l&rsquo;\u00e9chelle de carri\u00e8re \u00e0 la toile de carri\u00e8re<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;ancien mod\u00e8le de carri\u00e8re dans la technologie \u00e9tait simple : d\u00e9veloppeur junior \u2192 d\u00e9veloppeur senior \u2192 ing\u00e9nieur principal \u2192 architecte. Il s&rsquo;agissait d&rsquo;une ascension directe. Ce n&rsquo;est plus le cas aujourd&rsquo;hui. Aujourd&rsquo;hui, les professionnels les plus performants ne suivent pas un parcours lin\u00e9aire : ils passent d&rsquo;une discipline \u00e0 l&rsquo;autre, acqui\u00e8rent des comp\u00e9tences commerciales et jouent un r\u00f4le dans la strat\u00e9gie, et pas seulement dans l&rsquo;ex\u00e9cution.   <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pensez-y de cette fa\u00e7on : un ing\u00e9nieur cloud aujourd&rsquo;hui ne se contente pas de g\u00e9rer l&rsquo;infrastructure &#8211; il influence la gouvernance des donn\u00e9es, la durabilit\u00e9 et la rentabilit\u00e9. Un d\u00e9veloppeur d&rsquo;IA ne se contente pas de construire des mod\u00e8les &#8211; il travaille avec les \u00e9quipes juridiques, de conformit\u00e9 et d&rsquo;\u00e9thique pour s&rsquo;assurer que l&rsquo;IA est utilis\u00e9e de mani\u00e8re responsable. Les professionnels les plus demand\u00e9s sont ceux qui font le lien entre la technologie et l&rsquo;entreprise.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mitchell l&rsquo;a appel\u00e9 la \u00ab\u00a0toile de carri\u00e8re\u00a0\u00bb &#8211; un mod\u00e8le o\u00f9 le succ\u00e8s vient de l&rsquo;adaptabilit\u00e9, <span data-fusion-font=\"true\" style=\"font-family: 'Neurial Grostesk Bold';\"><a href=\"https:\/\/www.okoone.com\/fr\/spark\/leadership-et-management\/15-competences-non-techniques-que-tous-les-professionnels-de-la-technologie-doivent-connaitre\/\">comp\u00e9tences interfonctionnelles<\/a><\/span>et d&rsquo;une compr\u00e9hension de la situation dans son ensemble. Au lieu de gravir une \u00e9chelle rigide, les meilleurs talents se d\u00e9placent lat\u00e9ralement, acqui\u00e8rent de nouvelles comp\u00e9tences et se positionnent \u00e0 l&rsquo;intersection de la technologie, de l&rsquo;entreprise et de la strat\u00e9gie. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour les entreprises, cela signifie qu&rsquo;il faut embaucher des personnes poss\u00e9dant \u00e0 la fois une expertise technique approfondie et une connaissance approfondie du monde des affaires. Pour les professionnels, cela signifie qu&rsquo;il faut aller au-del\u00e0 du simple codage et comprendre comment la technologie influe sur le monde des affaires et o\u00f9 vous pouvez avoir le plus grand impact. <\/span><\/p>\n<h2 data-fontsize=\"34\" style=\"--fontSize: 34; line-height: 1.18;\" data-lineheight=\"40.12px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les trois comp\u00e9tences dont tout leader technologique a besoin aujourd&rsquo;hui<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La technologie \u00e9volue, tout comme les comp\u00e9tences les plus importantes. Il ne suffit plus d&rsquo;\u00eatre dou\u00e9 pour \u00e9crire du code ou configurer des syst\u00e8mes. Les meilleurs professionnels de la technologie poss\u00e8dent aujourd&rsquo;hui un ensemble de comp\u00e9tences en trois parties qui combinent la connaissance de l&rsquo;IA, le sens des affaires et le leadership centr\u00e9 sur l&rsquo;humain.  <\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-family: 'Neurial Grostesk Bold';\" data-fusion-font=\"true\">Int\u00e9gration de l&rsquo;IA et bases techniques :\n<p><\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;IA ne remplace pas les emplois, mais elle les modifie. Il est essentiel de savoir comment int\u00e9grer l&rsquo;IA dans les syst\u00e8mes et flux de travail existants.\n<p><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rester \u00e0 jour avec les grands mod\u00e8les de langage (LLM), les outils d&rsquo;automatisation et les analyses aliment\u00e9es par l&rsquo;IA donne aux professionnels une longueur d&rsquo;avance.\n<p><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-family: 'Neurial Grostesk Bold';\" data-fusion-font=\"true\">R\u00e9flexion commerciale et strat\u00e9gique :\n<p><\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les investissements technologiques doivent \u00eatre rentables. Il est essentiel de comprendre l&rsquo;impact financier, le positionnement concurrentiel et les tendances du secteur.\n<p><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les dirigeants veulent des leaders technologiques qui pensent de mani\u00e8re strat\u00e9gique, en alignant la technologie sur les objectifs \u00e0 long terme.\n<p><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-family: 'Neurial Grostesk Bold';\" data-fusion-font=\"true\">Leadership centr\u00e9 sur l&rsquo;humain et technologie \u00e9thique :\n<p><\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;IA et l&rsquo;automatisation posent des d\u00e9fis \u00e9thiques : protection de la vie priv\u00e9e, partialit\u00e9, s\u00e9curit\u00e9. Les leaders de la technologie doivent \u00eatre capables de naviguer dans ces questions.\n<p><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">La capacit\u00e9 \u00e0 diriger des \u00e9quipes interfonctionnelles, \u00e0 communiquer efficacement et \u00e0 g\u00e9rer les parties prenantes est devenue tout aussi importante que l&rsquo;expertise technique.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C&rsquo;est Mitchell qui l&rsquo;a le mieux exprim\u00e9 : Les capacit\u00e9s centr\u00e9es sur l&rsquo;humain sont pass\u00e9es du statut de \u00ab\u00a0bien \u00e0 faire\u00a0\u00bb \u00e0 celui de \u00ab\u00a0vital\u00a0\u00bb. Les entreprises ont besoin de dirigeants capables de voir grand, d&rsquo;ex\u00e9cuter rapidement et de g\u00e9rer efficacement les personnes. Les meilleurs professionnels de la technologie comprennent le \u00ab\u00a0comment\u00a0\u00bb et le \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb de leur travail.  <\/span><\/p>\n<h2 data-fontsize=\"34\" style=\"--fontSize: 34; line-height: 1.18;\" data-lineheight=\"40.12px\" class=\"fusion-responsive-typography-calculated\"><span style=\"font-weight: 400;\">Principaux enseignements pour les dirigeants<\/span><\/h2>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span data-fusion-font=\"true\" style=\"font-family: 'Neurial Grostesk Bold';\">Le ch\u00f4mage dans le secteur de la technologie augmente malgr\u00e9 la multiplication des offres d&#8217;emploi :<\/span> Le taux de ch\u00f4mage dans le secteur de la technologie est pass\u00e9 de 2,0 % \u00e0 2,9 % en janvier, alors m\u00eame que les entreprises ont cr\u00e9\u00e9 6 787 nouveaux postes. Les mod\u00e8les saisonniers de recherche d&#8217;emploi et l&rsquo;inad\u00e9quation des comp\u00e9tences peuvent \u00eatre des facteurs contributifs.\n<p><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span data-fusion-font=\"true\" style=\"font-family: 'Neurial Grostesk Bold';\">Les emplois li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;IA se d\u00e9veloppent, mais n&rsquo;ont pas supplant\u00e9 les fonctions technologiques de base : <\/span>Les offres d&#8217;emploi li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;IA sont pass\u00e9es \u00e0 40 000, repr\u00e9sentant 8,4 % du total des offres d&#8217;emploi dans le domaine de la technologie. Toutefois, la demande pour les fonctions technologiques traditionnelles reste dominante, ce qui montre la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;une strat\u00e9gie \u00e9quilibr\u00e9e en mati\u00e8re de main-d&rsquo;\u0153uvre.\n<p><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span data-fusion-font=\"true\" style=\"font-family: 'Neurial Grostesk Bold';\">Les exigences en mati\u00e8re de dipl\u00f4mes diminuent au profit d&rsquo;un recrutement bas\u00e9 sur les comp\u00e9tences : <\/span>Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des offres d&#8217;emploi dans le secteur de la technologie ne requi\u00e8rent plus de dipl\u00f4me de quatre ans, les postes d&rsquo;assistance r\u00e9seau, de programmation et de conception num\u00e9rique \u00e9tant en t\u00eate de liste. Les entreprises devraient se concentrer sur les \u00e9valuations bas\u00e9es sur les comp\u00e9tences afin d&rsquo;\u00e9largir le vivier de talents.\n<p><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span data-fusion-font=\"true\" style=\"font-family: 'Neurial Grostesk Bold';\">La demande en mati\u00e8re de leadership et de gestion de projet est en plein essor : <\/span>Les postes de direction ont augment\u00e9 de 16 % par rapport \u00e0 d\u00e9cembre, et les postes de gestion de projet ont grimp\u00e9 de 587 % d&rsquo;une ann\u00e9e sur l&rsquo;autre. Les entreprises qui investissent dans l&rsquo;int\u00e9gration de l&rsquo;IA doivent donner la priorit\u00e9 au d\u00e9veloppement du leadership pour piloter l&rsquo;ex\u00e9cution et la strat\u00e9gie. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;embauche dans le secteur de la technologie \u00e9volue : plus d&rsquo;offres d&#8217;emploi, mais un taux de ch\u00f4mage en hausse. Les fonctions li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;IA se d\u00e9veloppent mais n&rsquo;ont pas remplac\u00e9 les emplois technologiques de base. Les entreprises abandonnent les exigences en mati\u00e8re de dipl\u00f4mes et donnent la priorit\u00e9 aux comp\u00e9tences. La demande en leadership augmente \u00e0 mesure que l&rsquo;int\u00e9gration de l&rsquo;IA s&rsquo;\u00e9tend. Pour r\u00e9ussir, il faut d\u00e9sormais une expertise technologique, un sens aigu des affaires et un leadership centr\u00e9 sur l&rsquo;humain.    <\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":28743,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_metadesc":"Les m\u00e9tiers de la technologie \u00e9voluent : L'IA se d\u00e9veloppe, les dipl\u00f4mes s'estompent, la demande de leadership augmente. 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