{"id":24906,"date":"2024-12-23T06:19:02","date_gmt":"2024-12-23T05:19:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.okoone.com\/spark\/non-classifiee\/le-double-obstacle-qui-empeche-les-actuaires-dinnover\/"},"modified":"2024-12-23T10:40:18","modified_gmt":"2024-12-23T09:40:18","slug":"le-double-obstacle-qui-empeche-les-actuaires-dinnover","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.okoone.com\/fr\/spark\/tendances-sectorielles\/le-double-obstacle-qui-empeche-les-actuaires-dinnover\/","title":{"rendered":"Le double obstacle qui emp\u00eache les actuaires d’innover"},"content":{"rendered":"

D\u00e9fis pour l’innovation dans la science actuarielle<\/span><\/h2>\n

Regardons les choses en face : les actuaires sont coinc\u00e9s. Deux obstacles freinent une profession qui se nourrit de pr\u00e9cision, d’efficacit\u00e9 et de perspicacit\u00e9 : des syst\u00e8mes obsol\u00e8tes et des mythes qui rendent la modernisation impossible. <\/span><\/p>\n

Le premier obstacle est la croyance que de meilleures solutions n’existent pas. La technologie actuarielle, pour l’essentiel, n’a pas suivi le rythme des avanc\u00e9es fulgurantes observ\u00e9es dans d’autres secteurs. Alors que l’IA fournit des informations instantan\u00e9es et exploitables et que des outils open-source comme Python am\u00e9liorent l’analyse des donn\u00e9es, les actuaires restent attach\u00e9s \u00e0 des processus manuels et \u00e0 des syst\u00e8mes \u00ab\u00a0bo\u00eete noire\u00a0\u00bb. Ces plateformes h\u00e9rit\u00e9es ralentissent activement les progr\u00e8s, obligeant les actuaires \u00e0 perdre du temps \u00e0 attendre l’ex\u00e9cution des mod\u00e8les ou \u00e0 effectuer des travaux r\u00e9p\u00e9titifs. <\/span><\/p>\n

Le deuxi\u00e8me d\u00e9fi est l’id\u00e9e fausse selon laquelle la mise \u00e0 niveau ou la migration des syst\u00e8mes s’accompagne de risques inacceptables. Les fournisseurs de logiciels anciens, soucieux de maintenir leur emprise sur le march\u00e9, alimentent ce mythe. \u00ab\u00a0Cela prendra des ann\u00e9es\u00a0\u00bb, disent-ils. \u00ab\u00a0Trop de perturbations, trop de risques. Trop de risques.\u00a0\u00bb Mais c’est tout simplement faux. Les outils modernes, qu’il s’agisse de syst\u00e8mes de migration pilot\u00e9s par l’IA ou d’API intelligentes, ont r\u00e9duit cet argument \u00e0 n\u00e9ant. Les d\u00e9lais de transition ne se mesurent plus en ann\u00e9es, ni m\u00eame en mois. Aujourd’hui, les actuaires peuvent migrer des mod\u00e8les et des flux de travail en quelques semaines, sans interrompre leurs activit\u00e9s. <\/span><\/p>\n

La technologie est pr\u00eate, mais l’\u00e9tat d’esprit doit changer. L’id\u00e9e que \u00ab\u00a0c’est comme \u00e7a\u00a0\u00bb est l’un des plus grands obstacles \u00e0 l’innovation. Pour que les actuaires r\u00e9ussissent dans un monde qui exige des produits plus intelligents, plus rapides et plus comp\u00e9titifs, ces obstacles doivent \u00eatre d\u00e9mantel\u00e9s. <\/span><\/p>\n

L’impact des plateformes patrimoniales sur le potentiel actuariel<\/span><\/h2>\n

Voici une dure v\u00e9rit\u00e9 : le potentiel actuariel est \u00e9touff\u00e9 par des outils et des syst\u00e8mes obsol\u00e8tes. Les personnes charg\u00e9es de r\u00e9soudre des \u00e9nigmes financi\u00e8res complexes sont frein\u00e9es par une technologie lourde et inefficace. <\/span><\/p>\n

Dans tous les secteurs, les professionnels des donn\u00e9es prosp\u00e8rent gr\u00e2ce \u00e0 des outils tels que Python, l’analyse en temps r\u00e9el et l’automatisation aliment\u00e9e par l’IA. Les innovations permettent d’obtenir plus rapidement des informations, une meilleure pr\u00e9cision et la souplesse que les march\u00e9s exigent. Pendant ce temps, les actuaires sont coinc\u00e9s \u00e0 faire le travail d’hier, en utilisant les outils d’hier. Les processus manuels et les syst\u00e8mes lents laissent peu de place \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 ou \u00e0 la strat\u00e9gie. La question est simple : Pourquoi une profession aussi vitale que l’actuariat attend-elle encore que les mod\u00e8les tournent alors que d’autres secteurs r\u00e9solvent les probl\u00e8mes en quelques secondes ? <\/span><\/p>\n

La r\u00e9ponse se trouve du c\u00f4t\u00e9 des fournisseurs de logiciels traditionnels. Ils ont convaincu les actuaires que \u00ab\u00a0mieux\u00a0\u00bb n’est pas une option. Que ce soit par complaisance ou par crainte de perdre le contr\u00f4le, ces fournisseurs sont devenus des gardiens, bloquant le progr\u00e8s et perp\u00e9tuant l’inefficacit\u00e9. Cet \u00e9tat d’esprit creuse le foss\u00e9 entre ce qu’ils sont et ce qu’ils pourraient \u00eatre. <\/span><\/p>\n

Si cela ne change pas, la profession actuarielle risque de se laisser distancer par d’autres secteurs ax\u00e9s sur les donn\u00e9es. Des outils modernes existent. L’occasion d’innover est l\u00e0. La question est de savoir si les actuaires la saisiront ou s’ils s’en tiendront aux syst\u00e8mes d\u00e9pass\u00e9s qui les maintiennent attach\u00e9s au pass\u00e9. <\/span><\/p>\n

Surmonter la perception d’une migration complexe et risqu\u00e9e<\/span><\/h2>\n

Mettons fin \u00e0 ce mythe une fois pour toutes : la migration vers de nouveaux syst\u00e8mes actuariels n’est pas un projet impossible qui prendrait des ann\u00e9es. C’est une croyance d\u00e9pass\u00e9e, et il est temps de passer \u00e0 autre chose. <\/span><\/p>\n

La technologie moderne a simplifi\u00e9 les migrations de syst\u00e8mes \u00e0 un degr\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent. Les outils d’IA, les API plus intelligentes et les strat\u00e9gies modulaires signifient que l’\u00e9poque des refontes totales des syst\u00e8mes est r\u00e9volue. Les actuaires peuvent migrer les mod\u00e8les pi\u00e8ce par pi\u00e8ce, en minimisant les frictions et en maintenant la continuit\u00e9 de l’activit\u00e9. <\/span><\/p>\n

Les d\u00e9lais de migration ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 raccourcis. Ce qui prenait autrefois des ann\u00e9es peut d\u00e9sormais \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 en quelques semaines. Des outils avanc\u00e9s automatisent une grande partie du travail, transf\u00e9rant les mod\u00e8les rapidement, avec pr\u00e9cision et en toute s\u00e9curit\u00e9. Cela signifie que les actuaires peuvent commencer \u00e0 exp\u00e9rimenter les fonctionnalit\u00e9s modernes, l’ex\u00e9cution plus rapide des mod\u00e8les, l’analyse en temps r\u00e9el, les flux de travail int\u00e9gr\u00e9s, sans attendre une refonte compl\u00e8te du syst\u00e8me. <\/span><\/p>\n

L’essentiel est de progresser progressivement. Migrer ne signifie pas mettre les op\u00e9rations en pause ou accepter les perturbations. Il s’agit d’identifier les am\u00e9liorations possibles, de les mettre en \u0153uvre de mani\u00e8re strat\u00e9gique et de les d\u00e9velopper si n\u00e9cessaire. Il s’agit d’un processus plus intelligent et plus souple, qui permet aux actuaires d’obtenir des gains imm\u00e9diats tout en jetant les bases d’une transformation plus importante. <\/span><\/p>\n

Le besoin de plateformes actuarielles flexibles et \u00e9volutives<\/span><\/h2>\n

Les actuaires n’ont pas besoin d’un \u00ab\u00a0outil de plus\u00a0\u00bb. Ils ont besoin de plates-formes qui peuvent \u00e9voluer en m\u00eame temps que leur travail, en leur offrant la flexibilit\u00e9 et la puissance n\u00e9cessaires pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes. <\/span><\/p>\n

Les march\u00e9s \u00e9voluent rapidement. On s’attend \u00e0 des prix comp\u00e9titifs, \u00e0 des lancements de produits dynamiques et \u00e0 des ajustements de strat\u00e9gie en temps r\u00e9el. Pour suivre le rythme, les actuaires ont besoin d’outils capables d’ex\u00e9cuter des mod\u00e8les agiles en temps r\u00e9el. Ils ont besoin de syst\u00e8mes qui permettent des ajustements rapides, des tests de sc\u00e9narios et des informations instantan\u00e9es. La r\u00e9ponse aux questions \u00ab\u00a0Et si ?\u00a0\u00bb ne devrait pas prendre des jours. Avec les plateformes modernes, les actuaires peuvent obtenir des r\u00e9ponses en quelques minutes. <\/span><\/p>\n

Le passage de syst\u00e8mes existants rigides \u00e0 des plateformes flexibles et \u00e9volutives ouvre la voie \u00e0 des m\u00e9thodes de travail enti\u00e8rement nouvelles. Les analyses en temps r\u00e9el remplacent les calculs lents. Les bo\u00eetes \u00e0 outils int\u00e9gr\u00e9es permettent aux actuaires d’exp\u00e9rimenter, d’affiner et de livrer rapidement. <\/span><\/p>\n

Concr\u00e8tement, cette flexibilit\u00e9 se traduit par un d\u00e9veloppement plus rapide des produits, une tarification plus pr\u00e9cise et la capacit\u00e9 de r\u00e9pondre avec pr\u00e9cision aux \u00e9volutions du march\u00e9. <\/span><\/p>\n

S’affranchir d’une technologie obsol\u00e8te sans prendre de risques \u00e9lev\u00e9s<\/span><\/h2>\n

La bonne nouvelle, c’est qu’il n’est pas n\u00e9cessaire de jouer avec la stabilit\u00e9 de l’entreprise pour se d\u00e9barrasser de syst\u00e8mes obsol\u00e8tes. Les outils existent pour que la transition se fasse en douceur, en toute s\u00e9curit\u00e9 et avec peu de risques. <\/span><\/p>\n

D’autres secteurs l’ont d\u00e9j\u00e0 prouv\u00e9. Les syst\u00e8mes d’IA d\u00e9codent les structures g\u00e9n\u00e9tiques en quelques instants, r\u00e9solvant des probl\u00e8mes autrefois consid\u00e9r\u00e9s comme impossibles. La science actuarielle peut, et doit, s’attendre \u00e0 une technologie du m\u00eame calibre. Les plateformes modernes offrent de hautes performances, de la transparence et de l’adaptabilit\u00e9, tout en simplifiant les processus complexes. <\/span><\/p>\n

La mise en \u0153uvre progressive rend ce changement encore plus s\u00fbr. Au lieu de d\u00e9molir les syst\u00e8mes du jour au lendemain, les actuaires peuvent introduire de nouveaux outils mod\u00e8le par mod\u00e8le, flux de travail par flux de travail. Une strat\u00e9gie modulaire permet d’assurer le bon d\u00e9roulement des op\u00e9rations tout en apportant des am\u00e9liorations mesurables \u00e0 chaque \u00e9tape. <\/span><\/p>\n

Le risque est de conserver une technologie qui ne fonctionne plus. Les syst\u00e8mes obsol\u00e8tes freinent les actuaires, \u00e9puisent les ressources et emp\u00eachent tout progr\u00e8s. <\/span><\/p>\n

Il est temps d’exiger davantage de la technologie. Si les actuaires veulent aller de l’avant, ils ne peuvent pas se contenter de \u00ab\u00a0\u00e7a a toujours \u00e9t\u00e9 comme \u00e7a\u00a0\u00bb. Les outils sont pr\u00eats. Il ne reste plus qu’\u00e0 faire le premier pas. <\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les actuaires sont coinc\u00e9s avec des syst\u00e8mes obsol\u00e8tes, perdant du temps alors que d’autres industries prosp\u00e8rent gr\u00e2ce \u00e0 l’IA et \u00e0 l’analyse en temps r\u00e9el. Les outils modernes peuvent briser ce cycle, en acc\u00e9l\u00e9rant les migrations, en proposant des plateformes plus intelligentes et des flux de travail flexibles. Cela signifie qu’il faut refuser de se contenter de progr\u00e8s lents. <\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":24773,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_metadesc":"Les outils obsol\u00e8tes freinent les actuaires tandis que l'IA am\u00e9liore les industries. 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