{"id":19799,"date":"2024-09-05T04:18:52","date_gmt":"2024-09-05T03:18:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.okoone.com\/spark\/non-classifiee\/ce-que-veulent-les-salaries-et-ce-que-les-employeurs-ne-font-pas-correctement\/"},"modified":"2024-09-05T04:21:48","modified_gmt":"2024-09-05T03:21:48","slug":"ce-que-veulent-les-salaries-et-ce-que-les-employeurs-ne-font-pas-correctement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.okoone.com\/fr\/spark\/leadership-et-management\/ce-que-veulent-les-salaries-et-ce-que-les-employeurs-ne-font-pas-correctement\/","title":{"rendered":"Ce que veulent les salari\u00e9s et ce que les employeurs ne font pas correctement"},"content":{"rendered":"

Une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Dexian vise \u00e0 mettre en \u00e9vidence le d\u00e9calage entre les attentes des employ\u00e9s et les offres des employeurs.
\nAvec les avanc\u00e9es technologiques, le changement des normes culturelles et l’\u00e9volution des attentes des salari\u00e9s, il est essentiel pour les entreprises de comprendre ce d\u00e9calage afin de conserver un avantage concurrentiel. <\/span><\/p>\n

L’\u00e9tude de Dexian vise \u00e0 identifier les \u00e9carts entre les attentes des salari\u00e9s et les prestations des employeurs, en se concentrant sur les pratiques de recrutement, les conditions de travail et la culture d’entreprise.
\nL’objectif est de fournir des informations exploitables pour mieux r\u00e9pondre aux attentes des employ\u00e9s. <\/span><\/p>\n

Dexian a interrog\u00e9 2 000 salari\u00e9s de diff\u00e9rents secteurs d’activit\u00e9 et 1 325 d\u00e9cideurs RH.
\nCette diversit\u00e9 de participants permet de recueillir les points de vue des employ\u00e9s et des responsables des ressources humaines, offrant ainsi une vue d’ensemble des probl\u00e8mes. <\/span><\/p>\n

Ce que nous a appris l’\u00e9tude Dexian<\/span><\/h2>\n

L’intelligence artificielle (IA) est devenue un outil puissant dans le recrutement, apportant \u00e0 la fois des opportunit\u00e9s et des d\u00e9fis.
\nAlors que les entreprises adoptent des solutions bas\u00e9es sur l’IA pour simplifier l’embauche, elles doivent int\u00e9grer ces technologies sans perdre la touche personnelle que les candidats appr\u00e9cient. <\/span><\/p>\n

L’IA est largement consid\u00e9r\u00e9e comme un perturbateur du recrutement en raison de son adoption rapide dans tous les secteurs.
\nElle automatise de nombreux aspects de l’embauche, de la recherche de candidats \u00e0 la s\u00e9lection des CV, ce qui peut r\u00e9duire les d\u00e9lais d’embauche et les co\u00fbts. <\/span><\/p>\n

\n

60 % des dirigeants admettent qu’ils ont du mal \u00e0 d\u00e9terminer comment utiliser au mieux l’IA dans le recrutement sans compromettre les interactions avec les candidats.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Ce que les salari\u00e9s pensent vraiment de l’IA dans le recrutement<\/span><\/h3>\n

Une partie des salari\u00e9s – 72 % – estime que les entreprises s’appuient trop sur l’IA au cours du processus de recrutement, ce qui diminue l’\u00e9l\u00e9ment personnel auquel les candidats attachent de l’importance.
\nAlors que 48 % des salari\u00e9s pensent que la technologie peut les aider \u00e0 trouver plus rapidement des emplois qui leur conviennent, seuls 24 % sont favorables \u00e0 l’utilisation de l’IA pour l’examen des candidatures ou des CV. <\/span><\/p>\n

Les donn\u00e9es de Dexian mettent en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 d’\u00e9quilibrer l’IA et l’engagement personnel dans le recrutement.
\nPour attirer et retenir les meilleurs talents, les entreprises doivent utiliser l’IA \u00e0 des fins d’efficacit\u00e9 tout en s’assurant que les candidats se sentent valoris\u00e9s et compris tout au long du processus d’embauche. <\/span><\/p>\n

Pourquoi l’ad\u00e9quation culturelle est la sauce secr\u00e8te d’un recrutement r\u00e9ussi<\/span><\/h3>\n

Malgr\u00e9 l’importance d’aligner les employ\u00e9s sur les valeurs de l’entreprise, de nombreuses organisations ne donnent pas la priorit\u00e9 \u00e0 l’ad\u00e9quation culturelle lors du recrutement.
\nL’\u00e9tude de Dexian r\u00e9v\u00e8le que 62 % des employ\u00e9s sont soumis \u00e0 des \u00e9valuations de comp\u00e9tences lors du recrutement, mais que seulement 43 % sont soumis \u00e0 des \u00e9valuations de culture ou de valeurs. <\/span><\/p>\n

En outre, seuls 47 % des salari\u00e9s d\u00e9clarent que leur employeur mesure la fa\u00e7on dont les salari\u00e9s incarnent la culture et les valeurs de l’organisation.
\nUn manque d’attention peut conduire \u00e0 des d\u00e9salignements qui ont un impact sur la dynamique de l’\u00e9quipe, la satisfaction des employ\u00e9s et la performance globale. <\/span><\/p>\n

\n

Seules 50 % des entreprises ont cr\u00e9\u00e9 une culture fond\u00e9e sur les valeurs en s’appuyant sur des enqu\u00eates ou des donn\u00e9es relatives aux employ\u00e9s, ce qui indique que de nombreuses organisations n’utilisent pas pleinement les donn\u00e9es disponibles pour cr\u00e9er une culture forte et coh\u00e9sive.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Les entreprises devraient mettre davantage l’accent sur l’ad\u00e9quation culturelle lors du recrutement et tenir les \u00e9quipes responsables du respect des valeurs de l’entreprise.
\nLa cr\u00e9ation d’un lieu de travail plus inclusif et plus engageant est essentielle \u00e0 la r\u00e9ussite \u00e0 long terme et \u00e0 la fid\u00e9lisation des employ\u00e9s. <\/span><\/p>\n

Pr\u00e9f\u00e9rences professionnelles et politiques de l’entreprise<\/span><\/h3>\n

L’\u00e9tude de Dexian met en \u00e9vidence un foss\u00e9 croissant entre les pr\u00e9f\u00e9rences des salari\u00e9s et les politiques des entreprises en mati\u00e8re d’organisation du travail.
\nAlors que 66 % des salari\u00e9s d\u00e9clarent travailler selon les modalit\u00e9s qu’ils pr\u00e9f\u00e8rent, seules 48 % des entreprises interrogent leurs salari\u00e9s sur ces pr\u00e9f\u00e9rences. <\/span><\/p>\n

Une mauvaise organisation du travail peut nuire \u00e0 la productivit\u00e9, aux relations avec les coll\u00e8gues et aux perspectives d’\u00e9volution de carri\u00e8re.
\nEn outre, 32 % des salari\u00e9s indiquent qu’ils envisageraient de changer d’emploi s’ils devaient retourner au bureau, ce qui souligne l’importance de la flexibilit\u00e9. <\/span><\/p>\n

Comment s’adapter aux besoins des employ\u00e9s et garder vos meilleurs talents heureux ?<\/span><\/h4>\n

Les entreprises doivent s’engager activement aupr\u00e8s de leurs salari\u00e9s en les interrogeant r\u00e9guli\u00e8rement sur leurs pr\u00e9f\u00e9rences et en adaptant leurs politiques en cons\u00e9quence.
\nUne telle approche permet de retenir les talents et de favoriser une main-d’\u0153uvre plus productive et plus engag\u00e9e. <\/span><\/p>\n

Am\u00e9lioration et requalification des comp\u00e9tences<\/span><\/h3>\n

L’apprentissage continu est essentiel dans un lieu de travail moderne, stimul\u00e9 par les avanc\u00e9es technologiques et l’\u00e9volution des r\u00f4les professionnels.
\nL’\u00e9tude de Dexian explique que 75 % des employ\u00e9s conviennent de la n\u00e9cessit\u00e9 de se r\u00e9inventer en permanence pour rester pertinents.
\nCependant, 49 % d’entre eux estiment que la progression de carri\u00e8re est difficile en raison des changements constants, et 59 % ont du mal \u00e0 planifier leur future carri\u00e8re dans un contexte de technologies changeantes. <\/span><\/p>\n

Malgr\u00e9 l’importance croissante de l’IA, il existe des lacunes en mati\u00e8re de formation et d’adoption.
\nSeuls 15 % des employ\u00e9s se consid\u00e8rent comme des experts en IA et 7 % seulement ont re\u00e7u une formation approfondie en la mati\u00e8re.
\nLe manque d’expertise limite le potentiel des outils d’IA au sein des organisations. <\/span><\/p>\n

\n

L’\u00e9tude de Dexian montre \u00e9galement que si 41 % des employ\u00e9s utilisent quotidiennement des outils d’IA, 47 % des organisations peinent \u00e0 adopter efficacement ces technologies en raison d’un manque de compr\u00e9hension.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Les entreprises devraient investir dans des programmes complets de perfectionnement et de recyclage ax\u00e9s sur l’IA et d’autres technologies \u00e9mergentes.
\nMettre l’accent sur l’apprentissage continu peut aider \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les talents, en veillant \u00e0 ce que l’organisation reste comp\u00e9titive et innovante. <\/span><\/p>\n

Ce que cela signifie pour les employeurs dans un environnement de travail en mutation<\/span><\/h2>\n

L’\u00e9tude de Dexian explique la n\u00e9cessit\u00e9 pour les entreprises de comprendre les besoins et les pr\u00e9f\u00e9rences des employ\u00e9s et d’y r\u00e9pondre.
\nEn \u00e9coutant activement ces attentes et en s’y adaptant, les entreprises peuvent cr\u00e9er un environnement de travail plus favorable qui stimule la productivit\u00e9 et la loyaut\u00e9. <\/span><\/p>\n

Si elles ne s’adaptent pas \u00e0 ces changements, elles risquent de perdre des talents et de nuire \u00e0 la r\u00e9ussite globale de l’organisation.
\nSur un march\u00e9 concurrentiel, les entreprises qui n’alignent pas leurs politiques sur les attentes des salari\u00e9s risquent d’\u00eatre d\u00e9savantag\u00e9es en mati\u00e8re d’acquisition et de fid\u00e9lisation des talents, ainsi que de performance et de croissance globales. <\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Alors que la technologie remod\u00e8le le lieu de travail, les entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 un nouveau d\u00e9fi : trouver un \u00e9quilibre entre l’innovation et les relations humaines.
\nPour prosp\u00e9rer, les entreprises doivent \u00eatre \u00e0 l’\u00e9coute des besoins de leurs employ\u00e9s, donner la priorit\u00e9 \u00e0 l’adaptation culturelle, adopter le travail flexible et investir dans l’apprentissage continu. <\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":19767,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_metadesc":"Comprenez comment les entreprises peuvent s'adapter aux tendances du travail en \u00e9quilibrant l'IA, l'ad\u00e9quation culturelle, le travail flexible et l'apprentissage continu pour r\u00e9ussir.","footnotes":""},"categories":[178],"tags":[],"class_list":["post-19799","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership-et-management"],"acf":{"automation_content_extra":"","automation_fr_post_title":""},"yoast_head":"\nCe que veulent les salari\u00e9s et ce que les employeurs ne font pas 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